人员培训计划执行表.docVIP

人员培训计划执行表

序号

培训项目

培训目标

培训内容

培训时间

培训地点

培训讲师

培训人数

培训效果评估

改进措施

备注

1

项目A

熟练操作

1.1基础知识1.2实际操作20230305

教室1

30

优秀

无

2

项目B

提升沟通

2.1沟通技巧2.2案例分析20230403

教室2

25

良好

需增加案例分析

3

项目C

理论学习

3.1市场营销3.2行业分析20230510

教室3

40

良好

无

4

项目D

实战演练

4.1实操技能4.2团队协作20230615

教室4

赵六

35

良好

无

5

项目E

持续提升

5.1新技能5.2行业动态20230731

教室5

孙七

30

一般

需加强实践操作

表格说明：

序号：表示培训项目的编号。

培训项目：表示本次培训的主题。

培训目标：表示通过本次培训，期望达到的效果。

培训内容：表示本次培训的主要学习内容。

培训时间：表示本次培训的起止日期。

培训地点：表示本次培训的举办地点。

培训讲师：表示本次培训的讲师姓名。

培训人数：表示本次培训的参加人数。

培训效果评估：表示本次培训的效果评价，包括优秀、良好、一般等。

改进措施：表示针对培训效果的评价，需要采取的改进措施。

备注：表示对本次培训的其他补充说明。

序号

培训主题

培训目标

培训内容概览

培训日期

培训时长

培训地点

培训讲师

参训人员

培训效果

后续行动

备注

1

数据分析基础

掌握数据分析基本技能

数据类型、统计方法、Excel应用8小时

会议室A

王教授

30人

高效

定期复习

无

2

项目管理技巧

提升项目管理能力

项目计划、团队协作、风险管理6小时

会议室B

李经理

25人

良好

实施行动学习

需跟进

3

软技能提升

增强沟通与团队协作能力

沟通技巧、团队建设、冲突解决4小时

会议室C

张顾问

20人

合格

定期反馈

无

4

新产品开发流程

熟悉新产品开发流程

市场调研、产品设计、项目管理12小时

会议室D

刘工程师

15人

良好

实践项目

需指导

5

人工智能应用

了解人工智能在业务中的应用

人工智能基础、案例研究、应用前景10小时

会议室E

陈博士

35人

较好

摸索应用场景

无

序号

培训课程

目标学员

培训目标

培训内容

培训时间

培训方式

考核方式

培训地点

负责人

备注

1

客户服务技巧

客服人员

提高服务意识和客户满意度

主动沟通、倾听技巧、问题解决线上直播

线上测试

远程

李主管

建议配套练习

2

领导力发展

管理层人员

培养领导力和团队管理能力

情绪管理、决策制定、团队建设线下工作坊

案例分析

公司培训室

王经理

注意互动环节

3

财务报表分析

财务人员

掌握财务报表分析技能

损益表、资产负债表、现金流量表线下课程

期末考试

公司图书馆

张会计

提供必威体育精装版财务案例

4

销售谈判策略

销售团队

提升销售谈判技巧和成功率

谈判技巧、应对策略、客户心理线上课程

角色扮演

远程

刘销售

鼓励实际演练

5

供应链管理

供应链相关人员

理解供应链运作和优化策略

供应链流程、风险管理、供应商管理线下研讨会

案例讨论

公司会议室

陈经理

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