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开封新国标足球场施工方案
一、项目概况与编制依据
项目名称:开封新国标足球场
项目地点:开封市XX区XX街道
项目规模:占地面积约20,000平方米,建筑面积约5,000平方米
结构形式:框架结构,屋面采用钢网架结构
使用功能:足球比赛、训练、健身休闲、商业活动等
建设标准:按照中国足球协会颁布的《足球场地建设规范》进行设计,达到国家一类足球场地标准
设计概况:
1.场地设计:足球场尺寸为105米×68米,符合国际足联规定的比赛场地标准。
2.看台设计:看台分为东西南北四个看台,共计座位约5,000个。
3.设施设计:包括运动员休息室、裁判员休息室、新闻发布厅、运动员更衣室、观众休息区、商业区等。
4.照明设计:采用LED照明系统,确保比赛和训练的照明需求。
5.通风设计:采用自然通风和机械通风相结合的方式,保证场地的空气质量。
项目目标:
1.按照国家一类足球场地标准,建设一座功能齐全、设施先进的足球场。
2.提高开封市足球运动水平,为市民提供优质的体育健身场所。
3.促进地方经济发展,带动相关产业链。
项目性质:
1.公共设施项目,服务于全市人民。
2.体育产业项目,推动地方体育事业发展。
项目难点:
1.施工周期短,需在规定时间内完成工程。
2.施工场地狭小,施工组织难度较大。
3.质量要求高,需严格控制施工质量。
编制依据:
1.《中华人民共和国建筑法》
2.《中华人民共和国招标投标法》
3.《足球场地建设规范》(GB50316-2011)
4.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)
5.《建筑工程施工安全规范》(GB50345-2010)
6.《建筑工程施工环境保护规范》(GB50888-2013)
7.设计图纸及施工组织设计
8.工程合同及相关法律法规
9.施工现场实际情况
本施工方案编制依据上述法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同等,确保施工方案的合理性和可行性。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
项目管理团队的组织结构如下:
(1)项目经理:全面负责项目的组织实施,协调各方关系,确保项目按计划完成。
(2)项目副经理:协助项目经理工作,负责项目技术、质量、安全、进度等方面的管理工作。
(3)项目工程师:负责项目技术指导、施工图纸会审、施工方案编制、施工技术交底等工作。
(4)质量经理:负责项目质量管理工作,确保工程质量符合设计要求。
(5)安全经理:负责项目安全管理工作,确保施工安全。
(6)进度经理:负责项目进度管理工作,确保项目按计划完成。
(7)成本经理:负责项目成本管理工作,确保项目成本控制在预算范围内。
(8)合同经理:负责项目合同管理工作,确保合同执行到位。
(9)资料员:负责项目资料收集、整理、归档等工作。
人员配置及职责分工:
-项目经理:全面负责项目管理工作,对项目进度、质量、安全、成本等方面进行统筹规划。
-项目副经理:协助项目经理工作,负责项目技术、质量、安全、进度等方面的管理工作。
-项目工程师:负责项目技术指导、施工图纸会审、施工方案编制、施工技术交底等工作。
-质量经理:负责项目质量管理工作,确保工程质量符合设计要求。
-安全经理:负责项目安全管理工作,确保施工安全。
-进度经理:负责项目进度管理工作,确保项目按计划完成。
-成本经理:负责项目成本管理工作,确保项目成本控制在预算范围内。
-合同经理:负责项目合同管理工作,确保合同执行到位。
-资料员:负责项目资料收集、整理、归档等工作。
2.施工队伍配置
施工队伍配置如下:
(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工周期,确定施工队伍数量为5支。
(2)专业构成:包括土建施工队伍、钢结构施工队伍、装饰装修施工队伍、机电安装施工队伍、绿化施工队伍等。
(3)所需技能:施工队伍成员需具备相关施工技能,如钢筋绑扎、混凝土浇筑、钢结构安装、装饰装修、机电安装、绿化养护等。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:根据施工进度,编制劳动力使用计划,确保施工过程中人力充足。
(2)材料供应计划:根据施工进度和工程量,编制材料供应计划,确保材料及时供应。
(3)施工机械设备使用计划:根据施工需求,编制施工机械设备使用计划,确保施工顺利进行。
(4)劳动力计划:
-土建施工队伍:200人,包括施工班长、技术员、钢筋工、混凝土工、木工等。
-钢结构施工队伍:100人,包括施工班长、技术员、焊工、起重工等。
-装饰装修施工队伍:150人,包括施工班长、技术员、电工、瓦工、油漆工等。
-机电安装施工队伍:100人,包括施工班长、技术员、电工、管道工、通风工等。
-绿化施工队伍:50人,包括施工班长、技术员、园艺工、绿化
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