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新时代工程咨询有限公司*项目管理的基本内容以及

专项资金项目财务评审情况新时代工程咨询有限公司二〇一〇年八月三十一日新时代工程咨询有限公司一项目管理的基本内容项目管理的基本内容新时代工程咨询有限公司1投资建设领域中的工程项目，即为形成特定的生产能力或使用效能而进行固定资产投资、建筑物建设、购置安装设备的各类工程项目。工程项目通过选择适宜的管理方式、构建科学的管理体系和规范有序的管理，合理使用和组合项目资源，确保投资建设各阶段、各环节的工作协调和顺畅，力求建设方案最佳，工程质量最优、投资效益最好，实现预期的工程项目目标。项目管理2项目管理的基本内容新时代工程咨询有限公司项目周期与阶段划分实施阶段运营阶段准备和安排项目所需建设条件，为开工建设打基础。将建设条件进行组合，形成工程实物形态。科学有序地组织生产经营，发挥项目的功能和效益，并进行总结性评价。准备阶段前期阶段对项目投资建设的必要性和建设条件进行分析，对项目可行性进行论证并做出决策。项目管理的基本内容新时代工程咨询有限公司项目管理程序依据《国务院关于投资体制改革的决定》和《国务院办公厅关于加强和规范新开工项目管理的通知》（国办发[2007]64号），审批制、核准制及备案制的适用范围和管理程序如下：1.审批制：适用于政府投资项目，包括直接投入和资本金注入方式。管理程序：向项目审批部门报送项目建议书；办理规划选址、用地预审和环境影响评价审批手续；向项目审批部门报送可行性研究报告，并附规划选址、用地预审和环评审批文件；向城乡规划部门申请办理规划许可手续，向国土资源部门申请办理用地手续；向建设主管部门申请办理项目开工手续。项目管理的基本内容新时代工程咨询有限公司2.核准制：企业投资建设的重大和限制类项目，由国家发改委定期颁布的《政府核准的投资项目目录》确定。管理程序：办理规划选址、用地预审和环境影响评价审批手续；向项目审批部门报送项目申请报告，并附规划选址、用地预审和环评审批文件；向城乡规划部门申请办理规划许可手续，向国土资源部门申请办理用地手续；向建设主管部门申请办理项目开工手续。项目管理的基本内容备案制：新时代工程咨询有限公司除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，企业不使用政府性资金投资建设的项目。由企业自主决策，但需向有关政府部门提交备案申请。此外，还有：外商投资项目管理境外投资项目管理利用国际金融组织和外国政府贷款项目管理项目管理的基本内容新时代工程咨询有限公司中央预算内投资补助和贴息项目管理程序01投资补助是指对符合条件的企业投资项目和地方政府投资项目给予资金补助。贴息是指对符合条件、使用中长期银行贷款的投资项目给予贷款利息补贴。02投资补助和贴息资金重点用于：公益性和公共基础设施项目，保护和改善生态环境的项目，促进欠发达地区的经济发展的项目，推进科技进步和高新技术产业化的项目。03需要报送和审批项目资金申请报告。04项目管理的基本内容新时代工程咨询有限公司项目全过程管理链条前期策划管理前期咨询评估管理决策管理投融资管理建设组织管理勘察设计管理采购管理施工管理建设监理竣工验收管理后评价管理监督管理项目管理的基本内容项目前期策划新时代工程咨询有限公司前期策划是项目管理的重要组成部分，是成功实施各项管理活动的基础和前提。前期策划的任务是在工程项目建设的前期阶段，在充分占有资料信息的基础上，研究拟建项目方案，并从宏观、微观层次和技术、经济等方面进行分析论证、比选优化。不同类型项目履行不同的建设程序，项目前期策划的工作内容和深度要求亦不尽相同。一般包括：投资机会研究、编审项目建议书和可行性研究报告、编审项目核准申请报告等项目决策各阶段的工作。12项目管理的基本内容项目可行性研究报告的深度要求新时代工程咨询有限公司内容齐全，结论明确，数据准确，论据充分；01重大技术、财务方案应有两个以上方案比选；03分项详细估算建设投资项目管理的基本内容和经营成本，误差控制在±10%以内；05所提出的主要设备规格、参数能满足订货的要求；02主要工程技术数据能满足项目初步设计的要求；04分析的融资方案应能满足金融机构信贷决策的需要等。06项目管理的基本内容新时代工程咨询有限公司重金属污染防治专项资金项目申报材料资金申请报告可行性研究报告项目建设方案（实施方案）项目基本情况（污染现状、污染责任主体、已采取的防治措施）治理方案（项目法人、技术和工程方案、治理目标、检测手段、进度安排、效益分析）资金需求和筹措