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精益生产华版
LEANMANUFACTURINGTRAINING
精益生产培训
我们每天坐班的工厂？…
轰隆隆！轰隆隆！！
顾客是上帝
销售
超时加班额外费用
S
E
Y
N
O
未预计的订单变化订单下达到工厂
快！119
WhatShallWeTalk…?
内容安排
Ø精益生产系统简介
Ø现场管理及班组建设
Ø质量、成本和交货周期
Ø运行效率
Ø价值流分析
Ø柔性生产单元
Ø看板拉动和精益供应链
Ø精益指标和推行策略
模拟演练
讨论
LeanManufacturingSystemBriefing
精益生产系统简介
Ø制造系统的要点
Ø市场竞争及全球化
Ø精益生产五项原则
Ø最好的工厂？
LeanThinkingandLeanManufacturingSystem
精益思维和精益生产系统
StartingwithToyotainthelate50’sand
catchingoninthemid–80’sinthereminder
oftheindustrialworld,LeanManufacturing
hasbecomeakeystrategyfor
manufacturers
起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80年代
中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临
，精益生产模式成为企业竞争的有力武器
ManufacturingEvolution
制造系统演化史
HenryFord
•Assemblylinemassproduction
•Produceinhighvolumewithlowvariety
•Singleskill
福特首创的装配线是大规模低品种生产方式的代表，
工人被当成工作的机器
ToyotaProductionSystem(TPS)
•Just-In-TimeProduction(produceonlywhatisneeded)
•PullSystem
•Highvarietytomeetcustomerswants
丰田系统是建立在准时化观念上的拉动
式生产模式，以应付小订单多品种的挑战
KeyPointsforManufacturingSystem
制造系统要点
CraftMassSynchronousLeanAgile
手工生产大规模生产同步生产精益生产组织敏捷生产组织
•Lowvolume•Largebatchesof•Focusedon•Buildson•R
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