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一级建造师考试(项目管理)习题库(第3部分)

(该部分共500题)

1.[单选题]关于建设工程项目策划的说法，正确的是()。

A)工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

B)旨在为项目建设的决策和实施增值

C)工程项目策划是一个封闭性的工作过程

D)其实质就是知识组合的过程

答案:B

解析:本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信

息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科

学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。选项C，正确的表述应为“工程项目策划是一个开放性的工作过程

”。选项D，正确的表述应为“工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质

是知识管理的过程”。参见教材P37～38。

2.[单选题]下列关于施工总承包模式的特点表述错误的是()。

A)一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据

B)开工日期不可能太早,建设周期会较长

C)建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工单位的管理水平和技术水平

D)招标及合同管理工作量将会减小

答案:C

解析:在质量控制方面,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

3.[单选题]在《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)，()指出了管理体系的全部具体内容。

A)范围

B)引用标准

C)定义

D)环境管理体系要求

答案:D

解析:环境管理体系要求指出了管理体系的全部具体内容。

4.[单选题]关于建设工程施工承包合同以下说法正确的是()。

A)在建设工程施工承包合同谈判中,承包人应力争以维修保函代替业主扣留的保留金

B)合同风险评估是在施工承包合同履行阶段进行的

C)建设工程施工承包合同由合同双方达成协议并签字后,就受到法律保障

D)双方在合同谈判结束后,即可形成正式文件

答案:A

解析:承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比,维修保函对承包人有利,主要是因为可提前取

回被扣留的现金,而且保函是有时效的,期满将自动作废。

5.[单选题]总进度规划(计划)、项目子系统进度(规划)与项目子系统中的()进度计划之间要联系和协调。

A)分项工程

B)分部分项工程

C)单位工程

D)单项工程

答案:D

解析:

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6.[单选题]项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是()。

A)调整企业人力

B)调整项目投资目标

C)选择施工作业队伍

D)进行项目的利益分配

答案:C

解析:本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理的管理权力包括:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代

表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理

进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定

代表人授予的其他管理权力。

7.[单选题]根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》GF-2011-0216,发包人的义务是()。

A)负责办理项目备案手续

B)组织竣工验收

C)提交临时占地资料

D)提供设计审查所需的资料

答案:A

解析:(1)负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权,完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定和合

同约定的开工条件,并提供立项文件。(2)履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务。(3)有权按照合同约

定和适用法律关于安全、质量、标准、环境保护和职业健康等强制性标准和规范的规定,对承包人的设计、采购、施工

、竣工试验等实施工作提出建议、修改和变更,但不得违反国家强制性标准、规范的规定。(4)有权根据合同约定,对因

承包人原因给发包人带来的任何损失和损害,提出赔偿。(5)发