- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
机械采购岗位职责共5篇--第1页
机械采购岗位职责共5篇
机械采购岗位职责共1
采购员岗位职责:
岗位名称:采购员
直接上级:采购经理
负责对象:物资的采购、供应(主要指面料)
工作目标:要求将公司的生产所需的保质、保量安全及时的满足权
力与责任:
严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;
根据生产计划和资金情况,编制采购计划;
全面负责生产所用的原料、包装材料的采购工作;
掌握好实际库存和在途物料情况;
合理安排采购顺序,对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采
购计划及时购进;
对主要原料供应商进行考查;
负责签订购货合同;
严格执行原料包装材料入库检验制度;
随时掌握原料,包装材料市场行情负责;
下属的管理工作。工作流程细则
1、负责完成采购目标和计划,考察供货商的产品质量、供货能力、
企业质量保证能力、企业信誉等方面,在现有供应商基础上不断寻求新的
机械采购岗位职责共5篇--第1页
机械采购岗位职责共5篇--第2页
供应商,以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围,负责新增供应商的寻
访、调查,并组织相关部门进行评估、审查
2、根据生产部下的次月计划制作原辅包材计划量,根据计划和仓库
的剩余数量作出初采购计划,再根据品种和物料的数量评估作出最终采购
计划。
3、协助经理做好采购流程的控制,并提出优化建议。
4、分析供应商市场信息,及时收集相关信息,确定短期和长期的供应
商和供应渠道。根据业务部门的采购需要,完成产品询价和议价,并做好
记录;整理供应商报价及产品等各项信息汇总,选定价格合理、货物质量
可靠、信誉好服务优质的供应厂商,建立长期合作;维持与供应商的关
系,协商竞争价格和劳务合同。对供应商进行询价、比价、议价,并上报
相关信息(交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格
条件等);
5、负责采购合同的拟定、执行及跟进,采购物品交货期的跟踪及控
制。负责与客户签订采购合同,执行采购合同订单的下发、物料验收及付
款流程,履行跟进落实工作;跟踪货款支付情况及发票到位情况,及时与
财务部门沟通。
6、产品质量跟踪及产品到达仓库入库情况的跟进。办理物料验收、
运输入库、清点交接等手续;协助仓库和质检检验产品质量,如不合格则
及时与供应商协商退换货。
7、处理退换货及一般赔偿事宜。
8、协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题
机械采购岗位职责共5篇--第2页
机械采购岗位职责共5篇--第3页
9、整理和登记采购合同及各类文件,记录到货时间。
10、保管采购记录、购货合同、供应商信息。
11、每月编制采购总表,根据各部门的需要提供相关信息;
12、仓库的定期盘点管理工作。
13、完成上级交给的其它事务性工作。
14、做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德,做
到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识,提高业务工作能力的敬业精
神;
机械采购岗位职责共2
采购岗位职责直属上级:采购处长一、岗位职责:1、对公司分配给
本部门的业绩及利润指标进行细化,并进行考核;2、负责本部门全体商
品的品项合理化、数量合理化及品项选择;3、负责本部门全体商品价格
决定及商品价格形象的维护;4、制定部门商品促销的政策和每月、每
季、每年的促销计划;5、负责新商品的引入、开发特色商品及供应商;
6、负责滞销商品的淘汰;7、与供应商讨论合作方式、交易条件是否有利
于公司营运;8、负责审核本部门每期快报商品的所有内容;9、负责部门
的全面工作,保证日常工作的正常运作;10、完成各项业绩指标;11、负
责采购人员新进人员的业务培训。二、工作内容:1、采购部门商品政策
的执行;2、卖场商品结构的设计与搭配;3、商品基本售价的决定(价格
底线的决定);4、控制商品利润;5、设定与监督商品品质与新鲜度基
准;6、维持重点商品的价格形象;7、指导卖场销
您可能关注的文档
- 某型坦克炮混合装药内弹道数值计算与安全性分析的开题报告 .pdf
- 板栗加工可行性研究报告 .pdf
- 杭州太湖富通纺织有限公司介绍企业发展分析报告 .pdf
- 材料科学与工程学院大类招生专业分流方案 .pdf
- 杂环化合物大全 .pdf
- 机床电气设计安装技术规范 .pdf
- 有趣的暑假写一篇发言稿 .pdf
- 《GB/T 35205.1-2025越野叉车 安全要求及验证 第1部分:伸缩臂式叉车》.pdf
- 《GB/Z 45388.1-2025工业过程测量、控制和自动化 第1部分:工业设施和智能电网之间的系统接口》.pdf
- 中国国家标准 GB/Z 45388.1-2025工业过程测量、控制和自动化 第1部分:工业设施和智能电网之间的系统接口.pdf
- 中国国家标准 GB/Z 45492-2025标准化教育课程建设指南 国家质量基础设施(NQI)及应用.pdf
- GB/T 16262.1-2025信息技术 抽象语法记法一(ASN.1) 第1部分:基本记法规范.pdf
- GB/Z 45492-2025标准化教育课程建设指南 国家质量基础设施(NQI)及应用.pdf
- GB/Z 45388.1-2025工业过程测量、控制和自动化 第1部分:工业设施和智能电网之间的系统接口.pdf
- 中国国家标准 GB/T 35205.1-2025越野叉车 安全要求及验证 第1部分:伸缩臂式叉车.pdf
- 山东省威海市高三物理第二次模拟考试试题-人教版高三全册物理试题.doc
- 网络安全等级防护2.0建设方案【47页PPT】.pptx
- 基于SAP智能制造企业ERP解决方案【90页PPT】.pptx
- 企业级云加速数字化转型【22页PPT】.pptx
- 企业数字化转型暨企业大数据管理治理平台建设方案(43页).pptx
文档评论(0)