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2025年财务部出纳工作计划（通用8篇）

2025-01-182025年财务部出纳工作计划（通用8篇）

2025年财务部出纳工作计划篇1

别看学校是教学的地方，可背后也少不了财力的支持，在过去我把财务工作给做得准确而有序，一直以来都保持着稳定的成效。不过由于这个部门不只有我一个人，所以大家的能力表现就不尽相同，偶尔也会有人出错，或者是工作态度不太好的时候。那么以后在新学期到来我就要把些问题给整顿一下，不让其他人在岗位上出现惰性心理，以保证我校的财务良性运转。经过反复考虑和反省后，我列出了以下计划。

1、具体原则

本着提高效率减少失误的原则，我们要在这个前提下精打细算，致力于为学校降低成本，给所有人员提供便利。健全我们部门的管理方式，消除一些不良的隐患，改正人员在工作里表现出的陋习。把好支取和使用的关口，不让一分钱白白流出，也不让居心不良的人有课程之机，保障校资产安全。

2、工作内容

拒绝任何人的一切不正当的要求，杜绝有人来走后没报销，或者是冒领贪占一些扶贫补助款项。再就是对各项支出做好精细管控，把所有的报销账目都给核对精确，绝不多报或者虚报。另外当学校购进一些设备和物资的`时候，应该严肃的核对好市场物价，不让有关人员拿回扣。另外得经常对自己的工作做检查和对账，发现错漏及时汇报。

3、规范履职

我们的这个岗位是比较敏感的，有很多人因为抵不住诱惑而犯了错误，所以这个工作是对个人的品格有着极高要求的。那么在平时我们对自己要有底线要求，那就是自己不账目下的资金有任何不轨的意图，不能想也不能碰。再就是要对自己掌握的工作要严格走正确的流程，票据手续一样也不能马虎。

2025年财务部出纳工作计划篇2

20xx年财务部在公司的领导下本着合理调节各项费用支出的原则，使财务工作在规范化，制度化的良好环境中发挥了重要作用，并取得了一定成绩。为进一步加强财务管理工作，现就财务部20xx年度工作做如下安排：

一、做好日常核算工作，规范管理。

1、做好日常资金核算工作。按照财务制度办理现金的收付和银行结算业务，及时进行记帐，按月编制好财务报表，并在月初及时报送酒店总经理及上级公司。

2、加强各项费用的控制，抓好节约支出的管理。财务部在每月的成本分析会中提供好各项统计数据，便于各部门对自己上月发生的成本费用进行分析对比，及时发现问题，有效杜绝浪费。

3、进一步规范采购的预算管理和领用程序，加大各部门的增收节支的意识。从计划采购、采购到领用、从物资耗用到能源消耗的全过程要建立有效的财务运行监督体系，严格执行采购制度和采购程序，做好酒店各项物资管理工作。加强部门采购计划的管理，部门零星采购计划的管理及日采的管理。

4、在做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。财务部将主动加强与各部门之间协作，保证酒店财务信息渠道的畅通无误，提高工作效率。

5、加强财务人员职业素质教育工作，做到坚持原则，秉公办事。

6、加强财务收银的日常工作管理、培训。

7、完成领导交办的其他工作。

二、加强与实际经营指标与预算数据的差异分析。

酒店20xx年的预算是在没有经营可比性情况下编制，因此与实际经验指标的差异较大，20xx年编制的预算指标较之20xx年的数据会更精准一些，财务部会在日常经营中做好实际经营指标与预算数据的差异分析，让预算在实际经营中真正发挥应有的作用。

三、进一步加强应收账款的催收工作，及时回笼资金。

应收账款回笼对酒店来讲是一个非常关键的`工作，在酒店目前现金流非常短缺的情况下尤为重要，在日常工作中积极配合销售部门加大对应收账款的催收力度。

四、加强固定资产与库存资产的管理。

1、及时掌握酒店在用固定资产情况，对各部门固定资产进行不定期抽查;6月份和12月中旬财务部将对酒店固定资产进行年中及年末的全面盘点清查，并将盘点结果及时上报酒店领导层和上级公司。

2、认真审核各部门上报的采购计划。由于酒店所处山区，气候比较潮湿，对容易发生霉变受潮的物品的采购需根据实际情况合理库存、合理采购，减少不必要的浪费。

3、每月对库存商品进行盘点，发现短缺及时查找原因，减少损失。

五、加强新员工的上岗培训工作。

酒店开业在即，财务部将对增加的收银网点的收银员提前做好岗前培训工作，为开业做好充分准备。

六、深入研究国家税收政策，合理避税增收益。

加强与税务等部门联系与协调，通过合理避税为公司增加收益，充分发挥财务管理在企业管理中的积极作用，为企业发展壮大做出应有的贡献。

总