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国有企业人力资源管理绩效考核问题的分析与解决策略探讨

目录

国有企业人力资源管理绩效考核问题的分析与解决策略探讨（1）．．3

一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（一）研究背景分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（二）研究意义阐述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

二、国有企业人力资源管理绩效考核现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

（一）国有企业人力资源管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

（二）绩效考核的现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

（三）存在的问题及其原因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

三、国有企业人力资源管理绩效考核问题分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

（一）考核体系不完善问题剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

（二）考核指标设置不合理问题探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

（三）考核过程的主观性影响分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

（四）员工参与度不高问题探究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

四、解决国有企业人力资源管理绩效考核问题的策略探讨．．．．．．．．19

（一）构建科学合理的绩效考核体系策略分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

（二）优化绩效考核指标设置的方法研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

（三）提高考核过程客观性的途径探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

（四）提升员工参与度的措施研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

五、案例分析与应用研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

（一）某国有企业绩效考核案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

（二）解决策略的应用与效果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

（一）研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

（二）未来研究展望与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

国有企业人力资源管理绩效考核问题的分析与解决策略探讨（2）．33

一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

1.2研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

1.3创新点与特色．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

二、国有企业人力资源管理绩效考核现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

2.1国有企业绩效考核概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

2.2人力资源管理绩效考核的现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

2.3存在的问题分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

三、国有企业人力资源管理绩效考核的问题分析．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.1考核指标设置不合理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.2考核过程形式化严重．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.3考核反馈机制不健全．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.4激励与约束机制不协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

四、国有企业人力资源管理绩效考核问题的解决策略探讨．．．．．．．．48

4.1优化绩效考核指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

4.1.1科学设置考核指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.1.2完善考核评价机制．．．．．．．．．．．．．．．．．