制造业一线视角：工人们对如何引入新技术的见解报告（英译中）.pdfVIP

与剑桥大学合作

制造业前线的观点：工人对

如何引入新技术的见解

INSIGHTREPORT

JANUARY2024

Contents

1本报告提供的内容6

2在介绍技术之前-如何准备您的员工8

2.1

2.2

2.3

2.4帮助工人探索并变得自信10

技术

2.5

2.6

2.7

2.8

2.9平衡企业的本地和全球需求13

3在介绍技术的同时-如何确保采用14

3.1

3.2

3.3

3.4

3.5

4超越实施-如何维持成功17

4.1

4.2

4.3

4.4

4.5

4.6继续探索新的使用案例的技术，19

已经在使用

结论：行动呼吁20

制造业前线的观点：工人对如何引入新技术的见解3

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2024年1月来自制造前线的视图：

工人对如何引进新技术的见解

前言

KyriakosTriantafyllidis世界

托马斯·博内

经济论坛先进制造和供应链

剑桥大学网络人类实验室创始人兼负责

中心增长和战略主管

人；研究员，

世界经济论坛

从历史上看，制造业引入新技术是提高生产率和降低成本的创新的步伐和落后于全球竞争对手。那么，管理者如何才能

关键杠杆。虽然有些任务可以完全自动化，但制造商还需要最好地吸引一线员工，并确保以长期、可持续、以人为本和

积极地利用技术来增加他们的一线工人，以支持他们的日常有效的方式设计技术引进？

活动。这是因为全自动操作很少可行或最可行。

高效的过程，使人类成为必不可少的区分因素。这份报告的价值-世界经济论坛，剑桥大学和“未来制造业

工人”倡议的成员之间合作的结果-是它回答了这个问题

但是，如果不掌握成功将技术引入车间的艺术，公司通过从一个独特的位置好，但经常被忽视的来源-车间的工

就有可能无法跟上人那里收集见解。

制造业前线的观点：工人对如何引入新技术的见解4

执行摘要

制造商面临着多样化和苛刻的挑战。这些挑战包括满足对