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建筑用铝合金模板项目建设风险评估分析--第1页
建筑用铝合金模板项目建设风险评估分析--第1页
建筑用铝合金模板项目建设风险评估分析--第2页
有34个省级行政区，333个地级行政区划单位，国内基本建成交通
互助调度网络；在地域性强势竞争态势下，跨区域性、全国调度系统
纷纷形成，投资项目面临着地域性与非地域性双重市场竞争的压力。
加强市场开拓；项目承办单位建立有效的市场开拓网络和体制，
采取必要的宣传和市场开拓措施，不断扩大项目产品国内市场占有率，
以高质量和低成本优势占领市场；通过扩大和稳定市场份额，抵御市
场变化带来的风险。项目承办单位将本着“高效?务实?严谨的管
pp
理模式，在努力降低生产成本的同时，不断加强和完善营销机制和管
理机制，强化项目产品广告宣传力度，生产高质量的产品，以满足市
场的需要；优质的产品再加上完善的销售服务体系建设是占有市场?P
规避和化解风险最有效的策略。
四、资金风险分析
由于项目承办单位已经完成了资金前期自筹工作，加上良好的
银行信用等级，因此，投资项目资金风险很小。投资项目计划投入资
金能否按时到位将对项目建设产生重大影响，投资项目的融资风险主
要是指资金供应不足或者来源中断导致项目工期拖延或被迫中止，从
而形成资金风险。积极筹措资金，确保建设资金足额及时到位；确保
资金筹措与项目的建设进度协调一致，进一步保障项目建设进度，如
期发挥项目效益。
五、技术风险分析
产品研发及人才风险分析：由于项目产品市场需求潜力巨大,从
而刺激相关行业的高速发展，产品的研发换代必须与时俱进，否则，
建筑用铝合金模板项目建设风险评估分析--第2页
建筑用铝合金模板项目建设风险评估分析--第3页
建筑用铝合金模板项目建设风险评估分析--第3页
建筑用铝合金模板项目建设风险评估分析--第4页
900
建筑用铝合金模板项目建设风险评估分析--第4页
建筑用铝合金模板项目建设风险评估分析--第5页
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GB8978I
TSP
II
建筑用铝合金模板项目建设风险评估分析--第6页
建筑用铝合金模板项目建设风险评估分析--第7页
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建筑用铝合金模板项目建设风险评估分析--第8页
建筑用铝合金模板项目建设风险评估分析--第8页
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