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医院一人多岗绩效计算
在医院日常运营过程中，一人多岗的现象屡见不鲜。或是秉持“能者多劳”的理念，或是受制于成本管控压力、人员招聘难题等现实因素，这种情况给绩效计算带来了不小的挑战。科学合理的绩效计算机制，不仅紧密关联着员工的切身利益，更能有力地激发员工提升工作效率、优化工作质量。接下来，本文将深度剖析医院一人多岗绩效的计算方法，以及相关注意事项。
一、一人多岗的常见情形
1、同条线的上级兼任下级岗位：此情形多见于行政科室。例如，医务科主任同时兼任二级科室“医患办”负责人。由于同属一条业务线，上级兼任下级岗位能够在一定程度上优化管理流程，提升工作衔接的顺畅度。
2、“名义科室”兼职：部
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