大数据财务分析课件 7.2专项费用分析.pptxVIP

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项目七费用分析任务二专项费用分析

财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用。具体项目包括：利息净支出（利息支出减利润收入后的差额）、汇兑净损失（汇兑损失减去汇兑收益的差额）、金融机构手续费以及筹集生产经营资金发生的其他费用等。一、财务费用注意事项在企业筹建期间发生的利息支出，应计入开办费；为购建或生产满足资本化条件的资产发生的应予以资本化的借款费用，在“在建工程”、“制造费用”等账户核算。爱岗敬业诚实守信

（一）降低财务费用的途径1.充分利用商业汇票的优点，灵活安排资金采购定价时企业应比较商业汇票价与现款价的差异确定理财方式。如果采用现款价的折扣大于贴现利率，则将商业汇票贴现取得现款来支付货款。反之，则支付商业汇票。如果投资理财收益率大于贴现利率时，企业可以将商业汇票贴现取得得款项用于短期理财。在现金紧张的情况下企业可以向银行申请开具商业汇票用于支付货款，也可将企业取得的商业汇票用于背书转让或质押等。2.加速收款，减少资金占用由于应收款项会增资金占用，企业要妥善制定收账政策，尽可能缩短应收款项的收回时间，及时补充流动资产。坚持准则提高技能

（一）降低财务费用的途径3.力争现金流量同步，减少资金沉淀在资金调度过程中，企业应尽量做到现金流入与流出发生的时间趋于一致，尽可能将库存现金量降到最低。4.合理利用现金浮游量，减少财务费用企业在开出支票后，收款人收到支票送交银行，到银行将款项划出企业账户中间需要一段时间，这期间资金仍在企业存款账户上，企业应当与收款人保持联系。控制好这部分资金的使用时间，避免出现透支。廉洁自律客观公正

企业可以通过财务费用率这个指标的计算，分析企业的财务负担，调整筹资渠道，改善资金结构，提高盈利水平。财务费用率=财务费用/业务收入*100%（二）财务费用分析指标-财务费用率参与管理强化服务

（三）任务实战-财务费用分析财务费用历年趋势分析运用折线图进行财务费用历年趋势分析可视化设计任务1爱岗敬业诚实守信

（三）任务实战-财务费用分析财务费用子项构成分析运用条形图进行财务费用子项构成分析可视化设计任务2爱岗敬业诚实守信

（三）任务实战-财务费用分析财务费用各子项同比增减运用表格进行财务费用各子项同比增减可视化设计任务3坚持准则提高技能

管理费用是指企业的行政管理部门为管理和组织生产经营而发生的各项费用。包括管理人员工资和福利费、公司一级折旧费、修理费、技术转让费、无形资产和递延资产摊销费及其他管理费用（办公费、差旅费、劳动费、土地使用税等）二、管理费用廉洁自律客观公正

（一）管理费用分析目的与途径020103找出管理费用合理性以及费用在管理中有待优化的地方。分析管理费用明细表是进行管理费用分析的一个途径，明细表记录企业一定时期内发生的管理费用及其构成情况，是管理费用分析的基础。通常管理费用分析为按月进行或按季进行，定期出管理费用报告是对管理费用管控的有效手段参与管理强化服务

管理费用是影响企业盈利能力的重要因素，反映了企业经营管理的水平。管理费用率是管理费用分析常见指标之一，管理费用率指标高，说民该企业的利润被组织、管理性的费用消耗得太多，必须加强管理费用的控制才能提高盈利水平。管理费用率表达式为：管理费用率=管理费用/营业收入*100%（二）管理费用分析指标爱岗敬业诚实守信

（三）任务实战-管理费用分析管理费用历年趋势分析运用折线图进行管理费用历年趋势分析可视化设计任务3坚持准则提高技能

（三）任务实战-管理费用分析管理费用子项构成分析运用饼图进行管理费用费用子项构成分析可视化设计任务4坚持准则提高技能

三、销售费用分析销售费用销售费用是指企业销售商品和材料、提高劳务的过程中发生的各种费用，包括企业在销售商品过程中发生的保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等，以及为销售本企业商品而专设的销售机构（含销售网点、售后服务网点等）的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用。企业发生的与专业销售机构相关的固定资产修理费用等后续支出也属于销售费用。参与管理强化服务

销售费用率通常体现企业为取得单位收入所花费的单位销售费用，或者销售费用占据营业收入的多大比率其表达式为：销售费用率=销售费用/营业收入*100%通过分析各行业的销售费用率指标是多少，可以对所分析企业指标数据高低的合理性进行判断。（一）销售费用分析指标爱岗敬业诚实守信

（一）销售费用分析指标销售费用与销售回款比销售回款相比销售收入能够体现公司市场营销团队的工作质量。通过与竞争对手对比销售费用与销售回