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徐汇区室内球场施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
项目名称:徐汇区室内球场
项目地点:上海市徐汇区
项目规模:占地面积约5000平方米,建筑面积约3000平方米
结构形式:框架结构
使用功能:室内篮球场、羽毛球场、健身房、淋浴间等
建设标准:按照国家体育设施建设标准执行,确保安全、环保、舒适、实用
设计概况:由具有国家甲级资质的设计单位负责设计,充分考虑了场地布局、功能分区、配套设施等,力求打造一个功能齐全、环境优美的室内球场。
2.项目目标与性质
项目目标:建设一个符合国家体育设施建设标准,满足居民体育健身需求的室内球场,提高居民生活品质,推动地区体育事业发展。
项目性质:公共体育设施建设项目,具有公益性和服务性。
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:项目位于城市中心区域,交通便利,周边居民密集,具有良好的社会效益和经济效益。项目设计注重功能性与美观性相结合,力求打造一个集体育健身、休闲娱乐为一体的综合性室内球场。
(2)难点:由于场地有限,如何在满足各种功能需求的前提下,实现空间布局合理、设施齐全、美观大方,是本项目的一大难点。此外,室内球场施工过程中,如何确保施工质量、安全和环保,也是项目实施的难点之一。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等。
(2)标准规范:《体育设施建设标准》、《体育场地设施施工及验收规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等。
(3)设计图纸:由具有国家甲级资质的设计单位提供的室内球场设计图纸,包括总平面图、结构图、设备安装图等。
(4)施工组织设计:根据设计图纸和现场实际情况,编制的室内球场施工组织设计。
(5)工程合同:与施工单位签订的室内球场施工合同,明确双方的权利和义务。
本施工方案编制依据上述法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计和工程合同,确保施工方案的合理性和可行性。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
项目管理组织机构设立项目经理部,负责项目的全面管理。项目经理部下设以下部门:
(1)工程部:负责施工图纸会审、施工组织设计编制、施工进度控制、施工质量监督、施工安全监管等。
(2)技术部:负责施工技术指导、施工方案优化、施工新技术应用、施工质量检验等。
(3)材料部:负责材料采购、进场验收、材料保管、材料使用计划编制等。
(4)设备部:负责施工设备采购、进场验收、设备维护、设备使用计划编制等。
(5)安全环保部:负责施工现场安全、环保管理,组织安全教育培训,实施安全检查,处理安全事故等。
(6)综合办公室:负责项目文档管理、后勤保障、人员调配、合同管理等。
项目经理部人员配置如下:
项目经理:1名,负责项目全面管理;
副经理:2名,分别负责工程技术、施工安全;
工程师:5名,负责工程技术、质量、安全等工作;
材料员:2名,负责材料采购、保管和使用;
设备员:2名,负责设备采购、维护和使用;
安全员:2名,负责安全教育和现场安全检查;
文员:2名,负责文档管理、后勤保障和人员调配。
2.施工队伍配置
施工队伍数量:根据项目规模和工期要求,确定施工队伍数量为50人。
专业构成:施工队伍由木工、钢筋工、混凝土工、水电工、瓦工、油漆工、安装工等专业人员组成。
所需技能:施工人员需具备相应专业的技能证书,熟练掌握本专业施工技术,具备良好的团队合作精神和职业道德。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:
施工高峰期每日投入劳动力50人,施工前期和后期根据施工进度适当调整。
劳动力来源:优先选用当地熟练工人,确保施工质量和进度。
(2)材料供应计划:
材料采购:根据施工进度计划,提前一个月进行材料采购,确保材料及时进场。
材料验收:严格按照国家标准和设计要求对进场材料进行验收,确保材料质量。
(3)施工机械设备使用计划:
施工机械设备包括混凝土搅拌机、钢筋加工机、混凝土输送泵、起重设备等。
设备采购:根据施工进度计划,提前一个月进行设备采购,确保设备及时进场。
设备维护:定期对设备进行检查、保养和维护,确保设备正常运行。
施工组织设计旨在确保项目顺利进行,实现项目目标。通过科学合理的管理和资源配置,确保施工质量、安全和进度。在施工过程中,将严格执行国家相关法律法规、标准规范和施工合同,确保项目顺利完成。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)基础工程
基础工程采用钢筋混凝土基础,施工方法如下:
-地基处理:采用换填法,将软弱地基换填为砂石混合料,确保地基承载能力。
-基础施工:按照设计图纸要求,进行钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等工作。
-钢筋施工:采用机械绑扎,确保钢筋位置准确、间距均匀。
-混凝土施工:采用泵送混凝土,确保混凝土均匀、密实。
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