徐汇区标准园林施工方案.docx

徐汇区标准园林施工方案

一、项目概况与编制依据

项目名称：徐汇区标准园林

项目地点：上海市徐汇区

项目规模：本项目占地面积约为XX平方米，包括绿化、景观设施、休闲娱乐设施等。

结构形式：本园林采用现代园林设计风格，结合传统园林元素，注重生态、环保、休闲、健身等多功能于一体。

使用功能：本园林将作为市民休闲娱乐、健身锻炼、科普教育、文化交流等多功能场所。

建设标准：本项目按照国家园林城市标准和上海市园林绿地建设规范进行建设。

设计概况：

1.设计理念：以生态环保、以人为本、注重景观效果和实用功能为设计理念。

2.设计内容：包括园林布局、植物配置、景观设施、休闲设施、道路系统、照明系统等。

3.设计特色：本园林突出生态环保、文化内涵和现代感，注重人与自然的和谐共生。

项目目标：

1.建设一个具有生态环保、休闲健身、科普教育、文化交流等多功能的现代园林。

2.提升徐汇区城市形象，满足市民日益增长的休闲娱乐需求。

3.为市民提供一个优美、舒适、便捷的休闲娱乐环境。

项目性质：本工程为徐汇区公共绿地建设项目，属于政府投资建设的公益性项目。

项目主要特点和难点：

1.主要特点：生态环保、以人为本、注重景观效果和实用功能。

2.难点：园林植物配置与养护、景观设施施工、生态环保技术应用、工程进度控制等。

编制依据：

1.相关法律法规：《中华人民共和国城市绿化条例》、《上海市绿化条例》等。

2.标准规范：《园林设计规范》、《园林绿地建设规范》等。

3.设计图纸：本项目设计图纸包括总体平面图、植物配置图、景观设施图、道路系统图等。

4.施工组织设计：本项目施工组织设计包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等。

5.工程合同：本项目工程合同包括工程量清单、工程价款、工期、质量要求等。

二、施工组织设计

项目管理组织机构：

1.项目经理部：项目经理部是项目的最高决策机构，负责项目的全面管理和协调。项目经理部由项目经理、项目副经理、技术负责人、施工负责人、质量负责人、安全负责人等组成。

2.技术管理部：负责项目的设计变更、技术交底、技术指导和技术培训等工作。

3.施工管理部：负责施工计划的编制、施工进度控制、施工质量监督、安全文明施工管理等。

4.材料设备管理部：负责材料采购、验收、储存、发放和设备租赁、维护等工作。

5.质量管理部：负责项目质量计划的编制、质量检查、质量验收和质量事故处理等工作。

6.安全管理部：负责项目安全计划的编制、安全教育培训、安全检查、事故调查处理等工作。

7.成本管理部：负责项目成本预算、成本控制、成本分析和成本核算等工作。

8.合同管理部：负责合同签订、合同履行、合同变更和合同纠纷处理等工作。

施工队伍配置：

1.施工队伍数量：根据项目规模和施工内容，确定施工队伍数量为XX人。

2.专业构成：施工队伍由以下专业组成：

-土建工程队：负责土方工程、基础工程、结构工程等。

-景观绿化队：负责园林植物种植、景观设施安装等。

-装饰装修队：负责园林建筑、亭台楼阁、假山流水等装饰装修工程。

-电气工程队：负责照明、音响、监控等电气系统安装。

-水利工程队：负责给排水、喷泉、灌溉等水利系统安装。

3.所需技能：施工队伍成员需具备相应的专业技能和丰富的施工经验，确保施工质量和进度。

劳动力、材料、设备计划：

1.劳动力使用计划：根据施工进度计划，编制劳动力使用计划，包括各工种人数、工作时间和工作地点。

2.材料供应计划：根据施工图纸和施工进度，编制材料供应计划，包括材料名称、规格、数量、采购时间和供应地点。

3.施工机械设备使用计划：根据施工内容，编制施工机械设备使用计划，包括设备名称、型号、数量、使用时间和使用地点。

施工组织设计具体措施：

1.施工进度计划：制定详细的施工进度计划，确保各施工阶段按时完成。

2.施工质量控制：建立健全质量管理体系，对施工过程进行严格的质量检查和控制。

3.施工安全管理：制定安全管理制度，加强安全教育，确保施工现场安全。

4.施工成本控制：对施工过程中的各项成本进行严格控制，确保项目成本在预算范围内。

5.施工协调管理：加强各部门之间的沟通与协调，确保项目顺利进行。

6.施工信息管理：建立完善的信息管理系统，及时收集、整理和传递施工信息。

三、施工方法和技术措施

施工方法：

1.土方工程：

-施工方法：采用机械挖土，人工配合清理，分层堆放，防止土体流失。

-工艺流程：测量放线→土方开挖→土方运输→场地平整→排水设施施工。

-操作要点：确保挖土深度和宽度符合设计要求，注意边坡稳定性，及时进行排水。

2.植物配置：

-施工方法：采用机械化种植，人工辅助定植。

-工艺流程：苗木选择→苗木运输→种植坑开挖→苗木定植→浇水