制造业信息化整体解决方案.pptx

金算盘制造业管理信息化整体解决方案VPS/ERP;根据生产单能自动形成ＢＯＭ清单。

自动根据ＢＯＭ清单及库存物料可用数量，及时准确提供所需要采购的原材料型号、规格及数量，在留有足够的采购提前期情况下，下达采购单，保证生产需要，避免盲目采购和库存短缺。

模拟计算出采购成本和库存资金占用情况，从而在满足生产需要的前提下，最大限度降低采购资金和库存资金。

适时监控采购未到货情况、采购退回情况、采购付款情况、生产领料退回情况，为达到帐实相符及管理分析提供依据和保证。

提供库存安全存量和存货时间报警，即时发现短缺和不合理的库存。

采购管理人员从繁忙事务主义中解脱出来，致力于实质性的管理工作，实现规范化管理，对供应商进行综合评价，有利选择优秀的供应商，以保证产品质量及交货周期，降低成本。

提供采购优先级计划，便于合理安排采购计划。;就定量的效益而言，由于企业的行业、产品类型、生产规模和原有管理基础不同，会有很大出入，据国内外专家所做调查的结果表明：

降低库存。包括原材料、在制品和产成品的库存。如降低库存资金占用(15%∽40%),提高库存资金周转次数(50%∽200%),降低库存盘点误差(控制在1%∽2%)。

合理利用资源，缩短生产周期，提高劳动生产率。如减少生产场地面积(10%∽30%),减少加班工时(10%∽50%)，减少短缺件(60%∽80%),提高生产率(5%∽15%)。

按期交货，提高客户服务质量。一般按期交货履约率可达90%以上，接近100%。

降低成本。如降低采购费，减少加班费。由于生产周期缩短、库存减少而降低成本(7%－12%),增加利润(5%－10%)。

ＭＲＰ-Ⅱ系统同财务系统集成，可减少财务收支上的差错或延误，减少经济损失。;;内容提要;制造业生产类型分析;制造业生产类型;制造业生产类型－离散;制造业生产类型－流程;制造业生产类型－重复;制造业生产类型－行业分布;VPS/ERP系统

结构及内容;;;生产制造系统整体结构;销售管理系统;销售管理系统;计划管理系统;计划管理系统;采购管理系统;采购管理系统;车间管理系统;车间管理系统;仓存管理系统;仓存管理系统;仓存管理系统;存货核算系统;通过费用归集、费???分配、成本计算的过程来实现成本处理的业务流程，并辅以完善的计算报表分析。

在完整的成本核算基础上，建立了成本预测、成本控制、成本分析体系，实现了全面、科学的成本管理体系。;成本管理系统;成本管理系统;应用案例之一;生产组织方式示意图;业务流程图;应用案例之二;生产组织方式示意图;业务流程图;应用案例之三;生产组织方式示意图;生产特点;解决对策——计划;解决对策——生产;目标客户;用户价值;thankyou!;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Wednesday,October14,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:01:4023:01:4023:0110/14/202011:01:40PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2023:01:4023:01Oct-2014-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:01:4023:01:4023:01Wednesday,October14,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2023:01:4023:01:40October14,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。14十月202011:01:40下午23:01:4010月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2011:01下午10月-2023:01October14,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1423:01:4023:01:4014October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:01:40下午11:01下午23:01