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公司新员工入职培训总结1

x月1日至5日公司对新入职的职工进行了系统的培训。培训的主要内容有公司概况介绍及企业忠诚度教育、公司政治思想建设和企业文化建设、公司新业务招揽、工程承包项目管理、工程合同管理、公司经营及安全生产教育、公司财务管理工作简介、公司人力资源管理工作简介、公司出国人员管理工作简介、公司公文管理工作简介。

此次培训的主讲人有公司总经理——陆总、党委书纪——王书纪、副总经理——王总及各部门负责人。公司领导在百忙中抽出时间来给我们作了细致的讲解,把他们在公司多年沉淀的精髓及心得传授给我们,可以看得出公司领导对我们新员工的重视和关爱,我们没有理由不为公司努力地工作。

通过对公司概况介绍使我解了公司的成长、发展的过程,同时对公司的发展有了更好了展望；通过对忠诚度教育的学习,使我对忠诚的作用有了更深刻的认识,更加坚定了对公司的忠诚奉献；

通过对公司新业务招揽的学习使我了解了开拓市场（特别是国外市场）和占有市场一些精髓,对资格预审文件编制及投标文件的编制有了进一步的认识；通过对公司人力资源管理方面的学习使我了解了公司工资管理、员工录用、保险福利等方面规定；通过对公司出国人员管理方面的学习使我对出国相关的知识有了初步的了解,知道了办理出国手续的一般流程；

通过对公司公文管理方面的学习使我了解了公司内外收发文流程、公事用章、外事接待等方面的规定；

通过对工程合同管理的学习使我了解了fidic合同及ice合同的区别,了解了合同版本选择的依据、合同条件的构成和优先次序、fidic合同的特点等方面的知识；

通过对公司经营方面的学习使我了解了公司的质量体系、项目管理、国外资产的管理、物资采购等方面的知识；通过对安全生产教育方面的学习使我更深刻地认识到了树立安全意识、保护自己和他人安全和健康的重大意义,同时对公司的安全生产管理有了初步了了解；

通过对公司财务管理工作方面介绍的学习使我对中水电财务发展、中水电财务制度等方面有了一定的了解。

很高兴来到中国水利电力对外公司,也很高兴公司给了这样一个学习培训的机会,通过公司组织的这次培训,我对公司有了更深入的了解、更深的认识,这次培训为今后我能更快、更好的溶入到公司,更好地做好各项业务工作奠定了基础。

公司新员工入职培训总结2

自3月19日来到金成,让我的职业经历上升到了一个新的阶段,在这两个多月的工作中,深刻的感受到金成是一个自我发展的大舞台,也是能够实现自我价值的地方。

经过这次入职培训让我更加清楚的认识了金成,让我感受很多。两天的培训也让我收获很多,从企业的特点,到企业的文化,还有企业的人性化福利制度制度,让员工们能够体会到工作中的自信、生活中的温馨。学习过程但中,公司各位领导给我们讲了公司的整体规划,以及对我们新入职员工的期望和要求,特别是公司的愿景计划,给我指明了方向,有了奋斗的目标,领导的期望和要求,给我指明了奋斗前行,包括为人处事的标准。

企业文化方面也是很完善的,中国独具特色的房地产开发企业的发展愿景,至精至诚的企业宗旨,以市场为导向、以效益为中心、以科技促发展、以管理促成效的经营理念,求真、务实、合作、高效的企业作风,事业凝聚人、学习造就人、机制激励人、待遇鼓舞人的企业发展理念,以及投入才有回报、忠诚才有信任、主动才有收益的企业信条,这些浑厚的企业文化对我的心灵是一个震撼,第一次真正的充分的了解了金成,认识了金成。继而说起金成现有产业和在建项目,以及三至五年内的每年的建设面积和每年的收益,也是充分体现了公司可持续性发展的要求,也给员工提供了可持续性发展的工作平台,让员工能够体会到前景无限美好啊。再说说公司福利和一些管理制度,也是能够充分体现公司对员工的爱护、对员工的人性化管理。还有人才引进方面,金成地产传承以人为本的理念,发现人才价值,坚持持续发展战略,人尽其才,才尽其用,通过不断吸引和培养核心潜质人才,使企业的发展和员工的职业发展之路相结合,增强企业凝聚力、创新力,从而驱动企业可持续发展。优秀的人才是公司发展的动力,公司通过科学的甄选方法、严格的甄选流程和标准,建立科学有效、客观公正的招聘体系,把合适的人放在合适的位置上。

凭借专业的人力资源管理方式,通过新员工带教制度、在职培训、脱产培训及自我培训等多种方式,进行人力资源开发,实现员工的自我发展与提升。为员工个人发展构建广阔平台,激励员工,倡导和营造信任人、依靠人的文化氛围。在目标管理、绩效考核的基础上,引入竞争机制,促进人才脱颖而出,委以重任。以上人力资源培养方式和激励措施,真正的能够体现出公司对人才的重视,毕竟,不论是国家的发展或是企业的发展,都是离不开人的因素,特别是人才的培养和利用,用好了人才,也就做到了事半功倍的效果。

看到公司这么好的发展前景,我为能够来到