《危险性较大的分部分项工程安全管理办法.docxVIP

《危险性较大的分部分项工程安全管理办法

第一章危险性较大的分部分项工程安全管理概述

1.危险性较大的分部分项工程定义

危险性较大的分部分项工程，是指在建筑、市政、交通、水利等工程中，施工过程中存在可能导致人员伤亡、财产损失、环境污染等安全风险的工程部位或工序。这类工程通常具有施工难度大、风险系数高、事故易发等特点。

2.安全管理的重要性

危险性较大的分部分项工程安全管理，是保障工程质量和施工安全的关键环节。做好安全管理工作，有利于预防和减少安全事故的发生，降低人员伤亡和财产损失，提高施工效率，确保工程顺利进行。

3.安全管理的原则

危险性较大的分部分项工程安全管理应遵循以下原则：

（1）预防为主，防治结合：强化安全意识，预防安全事故的发生，做到防患于未然。

（2）安全第一，质量第二：在确保安全的前提下，追求工程质量的提高。

（3）动态管理，实时监控：根据施工进展，及时调整安全措施，确保安全管理与工程进度相匹配。

（4）全员参与，共同负责：充分发挥全体施工人员的主观能动性，共同参与安全管理。

4.安全管理的任务

危险性较大的分部分项工程安全管理的主要任务包括：

（1）制定安全管理方案：根据工程特点和施工条件，制定合理的安全管理方案。

（2）安全培训与教育：提高施工人员的安全意识和技能，确保施工过程中的安全。

（3）现场安全检查与整改：定期开展安全检查，发现问题及时整改，消除安全隐患。

（4）事故处理与应急预案：制定应急预案，及时处理安全事故，减少损失。

（5）安全考核与评价：对安全管理效果进行考核和评价，持续改进安全管理水平。

第二章危险性较大的分部分项工程安全管理制度

1.安全管理组织架构

建立安全管理组织架构，明确各级安全管理人员的职责和权限，形成自上而下的安全管理网络。主要包括企业安全管理领导小组、项目经理部安全管理机构、班组安全管理小组等。

2.安全管理制度建设

制定和完善危险性较大的分部分项工程安全管理制度，确保各项管理制度科学、合理、有效。主要包括安全生产责任制度、安全教育培训制度、安全检查制度、事故报告与处理制度等。

3.安全生产责任制

明确各岗位的安全生产职责，将安全生产责任分解到每个员工，确保人人有责、事事有人管。主要包括企业领导责任、项目经理责任、班组长责任、施工人员责任等。

4.安全培训与教育制度

加强对施工人员的安全培训与教育，提高其安全意识和技能。培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例等。确保施工人员在上岗前接受充分的安全培训。

5.安全检查制度

建立安全检查制度，定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。检查内容应包括施工现场环境、安全设施、人员操作等方面。

6.事故报告与处理制度

建立健全事故报告与处理制度，对施工现场发生的安全事故进行及时、准确的报告和处理。事故处理应遵循“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

7.安全生产费用管理

合理提取和使用安全生产费用，保障施工现场安全设施和用品的配置。安全生产费用应专款专用，确保用于安全生产的投入。

8.安全考核与奖惩制度

建立安全考核与奖惩制度，对安全管理效果进行定期评估，对表现突出的个人和集体给予表彰和奖励，对存在安全隐患的及时进行整改和处罚。

9.安全管理信息化

利用现代信息技术手段，提高安全管理效率。通过建立安全管理信息系统，实现安全信息共享、快速传递、实时监控等功能。

10.应急预案制定与演练

针对危险性较大的分部分项工程，制定应急预案，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。应急预案应包括事故预防、应急响应、救援处置、善后恢复等内容。

第三章危险性较大的分部分项工程安全风险识别与评估

1.安全风险识别

安全风险识别是安全管理的基础工作，主要包括以下几个方面：

-工程设计阶段的风险识别：在工程设计阶段，通过对工程结构、施工工艺、施工环境等因素的分析，识别可能存在的安全风险。

-施工准备阶段的风险识别：在施工准备阶段，对施工方案、施工机械、施工材料、施工人员等进行全面检查，发现潜在的安全风险。

-施工阶段的风险识别：在施工过程中，根据实际情况动态识别新出现的风险，包括自然灾害、人为操作失误等。

2.安全风险评估方法

安全风险评估方法包括定性评估和定量评估两种：

-定性评估：通过专家评审、安全检查表、危险源识别等方法，对安全风险进行定性分析，判断风险的大小和可能造成的后果。

-定量评估：采用数学模型、统计分析等方法，对安全风险进行量化分析，计算出风险发生的概率和损失程度。

3.安全风险等级划分

根据安全风险评估结果，将安全风险分为不同等级，如低风险、中等风险、高风险等。不同等级的风险采取不同的应对措施。