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租赁公司的管理制度

一、安全生产操作规程

1、仔细查验承租人的驾驶资格，保证其准驾资格与租赁车辆相符。

2、交接车辆前检查刹车、方向盘、喇叭、照明、信号灯等主要装置是否齐全完好，消退隐患。

3、提示承租人按规定驾驶车辆，严禁酒后行车、超速行驶，确保行车安全。

4、准时做好车辆清洁、保养工作。对长期租赁的车辆，根据时间间隔提示承租人进展保养，确保车辆技术状况良好。

5、仔细做好例检，发觉问题，准时报修。修理时，必需挂好排档，拉紧手制动，垫好三角木，以确保安全。在修理中凡接触易燃物品，必需随时留意防火。

6、担当接送车辆效劳的驾驶人员，严格遵守交通法规，保证行车安全。

7、公司范围内严禁吸烟，车辆停放整齐，留有充分的安全通道，闲杂人员制止入内。

8、办公区域电线线路、用电设备要定期检查，避开电源线超负荷使用引起火灾；洗车房要重点检查，防止发生漏电事故；下班后关闭电源。

9、财务部门要做好日清月结工作，严禁大额现金在公司存放；重点库房和房间的门窗要定期检查；监控设备要保证完好。

10、厨房要做好卫生治理工作，确保选购渠道正规、食物安全，餐具灶具要保持干净卫生，把好“病从口入”关；合理安全使用电器设备，定期检查煤气罐开关、连接收，保证使用安全。

二、安全生产和岗位责任制

公司经理是公司安全运营的第一责任者，对本企业的安全工作负全面领导责任，其工作职责是：

1、仔细学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规、积极参与有关部门组织的安全学问和法律法规的培训，自觉执行各项安全生产规章制度。

2、制定企业安全治理工作标准和安全治理人员的岗位职责及工作目标。

3、主持制定符合本企业生产实际的安全生产规章制度和事故救援应急预案。

4、组织、协调企业内部各部门的安全治理工作，催促各部门、各车队全面贯彻执行各项安全治理规章制度以及开展各项安全活动。

5、依据企业安全生产教育培训规划，有组织地对安全治理人员和从业人员进展安全生产法律法规和安全学问教育培训，不断提高全员安全意识和企业安全治理水平。

6、发生重大及以上事故要准时赶赴现场，帮助或指导事故善后工作；亲密协作有关部门对事故的调查与处理，严格按“四不放过”的原则办事。对事故责任者要严厉处理。

部门领导安全治理职责：

1、催促各项行车安全治理制度的落实，不断创新安全治理思路，应用科技手段，标准安全治理全过程；

2、建立健全安全生产治理体系，明确各级安全治理的职责和权限，落实行车安全目标治理责任制，对目标责任制进展定期检查、考核、考评。

3、组织开展常常性的安全检查，发觉事故隐患准时催促整改，消退事故隐患及违章行为。

4、加强车辆治理，贯彻车辆机务技术治理制度，催促各车队做好车辆维护、检测和门检例检工作，确保车辆技术状况良好。

5、建立、完善公司行车安全根底台帐档案治理，收集汇总各类报表、资料并准时上报。

6、负责公司的车辆保险、承运人责任险和安全统筹工作。催促出险车辆的事故结案率和理赔、索赔工作。

各分公司及门店经理安全治理职责：

1、严格执行公司的各项制度，结合本店的实际，落实“安全第一，预防为主”的方针，确保行车安全。

2、负责各类行车事故的处理，做好事故档案工作，按事故性质大小准时上报，严格执行事故的“四不放过”原则。

3、常常组织车辆安全技术状况的检查，催促车辆按期维护、定期检测和车况门检。

4、仔细做好各项行车安全治理根底档案工作，建立各类台帐和驾驶员档案，按时上报各类报表。

5、准时向公司汇报、反应本单位安全生产状况。

三、安全生产监视检查制度

（一）监视检查落实企业安全生产主体责任状况。

1.制定明确的各岗位安全工作职责，且在醒目位置赐予公布。

2.监视检查公司与各职能部门签订安全运营治理责任状，与驾驶员签订道路行车安全生产责任书。

（二）监视检查从业驾驶人员的资质

1.监视检查驾驶人员的聘用审核和安全生产治理状况，检查驾驶员治理根底档案实行“一人一档”状况，检查对违章和事故驾驶员处理状况。

2.监视检查驾驶员的记分治理状况，要对情节严峻、素养差，安全意识不强常常出事故的驾驶人员进展解聘，优化驾驶人员队伍，提高驾驶员整体素养。

3监视检查对于超速、超载、疲惫、酒后驾驶