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主讲:王叶
任务6比较定位视觉营销设计与应用
项目二视觉营销定位策略与应用
课程
导入
泰诺的反击
VS
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案例
分享
“为了千千万万不宜使用阿司匹林的人们,请大家选用泰诺”
泰诺的反击
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比较定位策略
知识点
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案例
探讨
PK
1.“拉踩”—丰田凌志
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案例
探讨
“这也许是历史上第一次,只需花36000美元就能买到价值73000美元的高级轿车。”
场景A工程师把一杯水放在引擎上,当奔驰引擎
发动时,水发生抖动,而凌志却没有
1.“拉踩”—丰田凌志的做法是否正确?
场景B把一杯水放在操纵盘旁,当凌志急转弯时,
水不溢出来
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思考
“拉踩”——为什么加了引号?
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总结
“拉踩”——针锋相对,但是,不是诋毁
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项目
实训
己方产品:北冰洋汽水
竞争产品:芬达
背景:同是橙味汽水,但北冰洋却销量较低
要求:1.分析二者的差距
2.采用“拉踩”定位策略,为北冰洋出谋划策
崛起之道
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案例
分享
可口可乐与百世可乐的世纪大战
2跟风
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ALogo变化
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B包装变化
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C营销设计
体育版
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城市版
C营销设计
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限量版
C营销设计
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动漫版
C营销设计
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总结
模仿——相似,但,不是完全一样
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项目
实训
己方产品:北冰洋汽水
竞争产品:芬达
要求:采用跟风定位策略,为北冰洋出谋划策
崛起之道
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问题
自测
两种形式:
1.双方档次是否相同?
2.是否有共同的消费群体?
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总结
“拉踩”与跟风的设计技巧要点
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