TL公司仓储作业流程优化研究.pdf

摘要

仓储作业流程优化是企业管理领域的重要前沿研究问题与实践问题，仓储作业流程

改善可以提高制造业企业原料存储作业效率。本文旨在通过结合仓流程优化方法、仓储

作业优化相关信息技术以及仓储作业优化相关算法，提出仓储作业流程的优化方案并对

应用效果进行分析。

本文以TL公司的仓储作业流程优化为研究对象，通过对研究对象相关人员的访谈，

收集研究对象当前作业中存在的问题。在此基础上，应用5W1H分析法分析当前仓储作

业活动中存在的问题和原因。为了实现入库库位分配和出库任务分批的自动决策，以最

小化拣选路径长度为目标，通过分析对象小规模定制化生产模式的仓库存储特点和拣选

路径策略，使用动态规划方法对入库库位分配策略建立模型并求解，实现了入库库位分

配的自动决策；基于每批出库任务的原料种类和拣选需要搬运的货架信息，建立混合整

数规划模型并进行求解，实现了出库任务的分批自动决策。随后通过ESIA分析方法，

结合信息技术及模型求解算法，提出了仓储作业流程优化的改进建议。最后对优化建议

的应用效果进行了分析。

经过以上分析，本研究得出以下结论：(1)TL公司仓储作业流程存在三大问题：冗

余、关键决策依赖主观判断以及资源浪费；(2)这些问题源于小批量定制生产模式及缺

乏信息化技术应用；(3)本研究提出结合RFID、无线网络等技术应用ESIA流程优化方

法，实现自动化最佳决策方案。研究结果为TL公司及类似企业提供参考和借鉴。本研

究的创新之处在于，通过将实际数据应用于建立的模型并使用计算机程序求解，实现了

入库库位分配和出库任务分批的自动化最佳决策方案。本研究的结论为优化TL公司的

仓储作业流程提供了具体可行的建议，也同时为其他类似的小规模定制化生产模式的制

造业企业的原料存储作业流程优化提供了一定的参考和借鉴。

关键词：ESIA；仓储作业；流程优化；RFID

Abstract

Optimizingwarehouseoperationprocessesisanimportantfrontierresearchandpractical

issueinthefieldofenterprisemanagement.Improvingwarehouseoperationprocessescan

increasetheefficiencyofrawmaterialstorageoperationsinmanufacturingenterprises.This

paperaimstoproposeoptimizationschemesforwarehouseoperationprocessesandanalyzethe

applicationeffectsbycombiningwarehouseprocessoptimizationmethods,relevant

informationtechnology,andrelatedalgorithms.

ThisstudyfocusesontheoptimizationofwarehouseoperationprocessesinTLCompany,

collectingexistingissuesinthecurrentoperationbyinterviewingrelevantpersonnel.Basedon

this,the5W1Hanalysismethodisappliedtoanalyzetheproblemsandcausesinthecurrent

warehouseoperationactivities.Inordertoachieveautomaticdecision-makingfortheallocation

ofstoragelocationsandbatchingofoutboundtasks,withthegoalofminimizingthepicking

pathlength,weanalyzethestoragecharacte