公司应急预案.docx

公司应急预案

?一、总则

（一）目的

为有效预防、及时控制和消除公司突发事故的危害，保障员工生命安全和身体健康，减少公司财产损失，维护公司正常的生产经营秩序，特制定本应急预案。

（二）适用范围

本预案适用于公司内各类突发事故的预防和应急处置，包括但不限于火灾、爆炸、泄漏、自然灾害、公共卫生事件等。

（三）工作原则

1.以人为本，安全第一：把保障员工生命安全和身体健康作为应急工作的首要任务，最大程度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失。

2.预防为主，防救结合：坚持预防为主的方针，加强应急管理，做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、装备完善、预案演练等工作。

3.统一领导，分级负责：在公司统一领导下，各部门按照各自职责和权限，负责事故的应急处置工作。

4.快速反应，协同应对：建立健全快速反应机制，提高应急处置能力，各部门和人员应密切配合，协同应对事故。

5.科学施救，降低损失：充分利用现代科学技术，采用先进的应急救援装备和技术，科学施救，避免盲目施救，降低事故损失。

二、应急组织机构及职责

（一）应急指挥中心

成立公司应急指挥中心，由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急指挥中心下设办公室，设在安全管理部门，负责日常工作。

（二）职责

1.应急指挥中心职责

-全面负责公司突发事故的应急指挥和协调工作。

-制定和修订公司应急预案。

-组织应急演练，评估应急工作效果。

-决定启动和终止应急预案。

-向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况。

2.总指挥职责

-负责全面指挥应急救援工作。

-组织制定应急救援方案和措施。

-协调各部门之间的应急救援工作。

-决定应急救援资源的调配。

-负责与外部救援力量的协调和沟通。

3.副总指挥职责

-协助总指挥开展应急救援工作。

-负责分管领域的应急救援工作指挥和协调。

-组织实施应急救援方案和措施。

-及时向总指挥报告应急救援工作进展情况。

4.成员部门职责

-安全管理部门

-负责制定和修订安全管理制度和应急预案。

-组织开展安全检查和隐患排查治理工作。

-负责应急救援物资的储备和管理。

-组织应急演练，培训应急救援人员。

-负责事故现场的安全警戒和秩序维护。

-生产部门

-负责制定和实施生产安全操作规程。

-组织生产人员开展应急救援培训和演练。

-负责事故现场的抢险救援工作，组织人员疏散和撤离。

-配合安全管理部门进行事故调查和处理。

-技术部门

-提供技术支持，协助制定应急救援方案和措施。

-对事故现场进行技术分析和评估，提出技术处理建议。

-负责应急救援设备和设施的技术维护和管理。

-物资部门

-负责应急救援物资的采购、储存和供应。

-确保应急救援物资的质量和数量符合要求。

-建立应急救援物资台账，做好物资的出入库管理。

-人力资源部门

-负责组织应急救援人员的培训和考核。

-负责协调应急救援期间的人员调配和工资福利等工作。

-协助做好伤亡人员的善后处理工作。

-行政部门

-负责应急救援期间的后勤保障工作，包括车辆、通讯、餐饮等。

-负责事故现场的清洁和消毒工作。

-协助安全管理部门做好事故信息的发布和宣传工作。

-财务部门

-负责应急救援资金的筹集和保障。

-对应急救援费用进行核算和管理。

-协助做好事故损失的评估和理赔工作。

三、预防与预警

（一）预防措施

1.安全管理制度建设

-建立健全各项安全管理制度，明确各部门和人员的安全职责。

-加强安全培训教育，提高员工的安全意识和操作技能。

-定期进行安全检查和隐患排查治理，及