- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2024年CPMM真题试题及答案剖析
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.下列关于CPMM(注册项目管理经理)的描述,错误的是:
A.CPMM是一种项目管理专业资格认证
B.CPMM认证要求考生具备一定的项目管理经验
C.CPMM认证考试分为笔试和面试两部分
D.CPMM认证考试内容涵盖项目管理知识体系
2.项目管理中,以下哪个阶段是项目收尾阶段?
A.规划阶段
B.执行阶段
C.监控阶段
D.收尾阶段
3.以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目进度管理?
A.Gantt图
B.PERT图
C.SWOT分析
D.PEST分析
4.以下哪个是项目风险管理中的风险应对策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
5.以下哪个是项目沟通管理中的沟通模型?
A.PEST分析
B.SWOT分析
C.7S模型
D.PMP模型
6.以下哪个是项目质量管理中的质量保证工具?
A.流程图
B.鱼骨图
C.帕累托图
D.矩阵图
7.以下哪个是项目采购管理中的采购流程?
A.需求分析、采购计划、采购执行、采购收尾
B.采购计划、需求分析、采购执行、采购收尾
C.需求分析、采购执行、采购计划、采购收尾
D.采购执行、需求分析、采购计划、采购收尾
8.以下哪个是项目人力资源管理中的团队建设工具?
A.需求分析
B.风险评估
C.团队建设活动
D.项目计划
9.以下哪个是项目集成管理中的项目整合工具?
A.Gantt图
B.PERT图
C.SWOT分析
D.PEST分析
10.以下哪个是项目干系人管理中的干系人分析工具?
A.需求分析
B.风险评估
C.干系人分析
D.项目计划
11.以下哪个是项目成本管理中的成本估算工具?
A.需求分析
B.风险评估
C.成本估算
D.项目计划
12.以下哪个是项目成本管理中的成本控制工具?
A.需求分析
B.风险评估
C.成本控制
D.项目计划
13.以下哪个是项目成本管理中的成本效益分析工具?
A.需求分析
B.风险评估
C.成本效益分析
D.项目计划
14.以下哪个是项目进度管理中的进度控制工具?
A.需求分析
B.风险评估
C.进度控制
D.项目计划
15.以下哪个是项目进度管理中的进度监控工具?
A.需求分析
B.风险评估
C.进度监控
D.项目计划
16.以下哪个是项目质量管理中的质量控制工具?
A.需求分析
B.风险评估
C.质量控制
D.项目计划
17.以下哪个是项目质量管理中的质量保证工具?
A.需求分析
B.风险评估
C.质量保证
D.项目计划
18.以下哪个是项目采购管理中的采购合同管理工具?
A.需求分析
B.风险评估
C.采购合同管理
D.项目计划
19.以下哪个是项目人力资源管理中的团队绩效评估工具?
A.需求分析
B.风险评估
C.团队绩效评估
D.项目计划
20.以下哪个是项目集成管理中的项目整合管理工具?
A.需求分析
B.风险评估
C.项目整合管理
D.项目计划
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.项目管理中的五大过程组包括:
A.规划过程组
B.执行过程组
C.监控过程组
D.收尾过程组
E.支持过程组
2.项目管理中的九大知识领域包括:
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目成本管理
E.项目质量管理
F.项目资源管理
G.项目沟通管理
H.项目风险管理
I.项目采购管理
3.项目管理中的干系人包括:
A.项目发起人
B.项目经理
C.项目团队成员
D.客户
E.供应商
F.监理机构
G.行业专家
H.政府部门
I.媒体
4.项目管理中的风险管理包括以下哪些内容?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险沟通
F.风险记录
G.风险报告
H.风险分析
I.风险控制
5.项目管理中的沟通管理包括以下哪些内容?
A.沟通需求分析
B.沟通计划
C.沟通实施
D.沟通监控
E.沟通评估
F.沟通记录
G.沟通报告
H.沟通分析
I.沟通控制
三、判断题(每题2分,共10分)
1.项目管理中的五大过程组是相互独立的。()
2.项目管理中的九大知识领域是相互独立的。()
3.项目管理中的干系人都是项目团队成员。()
4.项目管理中的风险管理是项目成功的关键因素之一。()
5.项目管理中的沟通管理是项目成功的关键因素之一。()
6.项目管理
您可能关注的文档
- 2024年CPMM真题预测试题及答案.docx
- 2024年CPMM真题解析试题及答案.docx
- 2024年CPMM知识体系试题及答案.docx
- 2024年CPMM知识全景试题及答案.docx
- 2024年CPMM知识乐园试题与答案.docx
- 2024年CPMM知识图谱试题及答案.docx
- 2024年CPMM知识分享试题与答案.docx
- 2024年CPMM知识分享试题及答案.docx
- 2024年CPMM知识总结试题及答案.docx
- 2024年CPMM知识强化试题及答案.docx
- 在理论学习中心组党风廉政建设专题学习研讨会议上的交流发言材料.docx
- 廉政党课讲稿材料:坚决打好反腐败斗争攻坚战持久战总体战,涵养风清气正的政治生态.docx
- 专题党课讲稿多篇:扎实开展深入贯彻中央8项规定精神学习教育,推动作风建设走深走实.docx
- 2024年组织生活会和民主评议党员会后综合情况报告材料.docx
- 在新录用选调生公务员座谈会上和基层单位调研座谈会上的发言材料.docx
- 第04讲 阅读理解之应用文(练习)-2024年中考英语一轮复习讲练测(全国通用)(原卷版).docx
- 专题13 任务型阅读(讲练)(原卷版).docx
- 专练20 中考文学文本类阅读(通关手册)(原卷版)[部编版].docx
- 专题06 名著阅读-5年(2019-2023)中考1年模拟语文真题分项汇编(云南专用)(解析版).docx
- 第04讲 阅读理解之应用文(讲义)-2024年中考英语一轮复习讲练测(全国通用)(原卷版).docx
最近下载
- 4M变更(导入)申请表 A.xls VIP
- 盛和资源(连云港)150万ta锆钛原料项目环评报告书.pdf
- 磁控管性能参数及测试五.ppt
- 弱电监理规划.pdf VIP
- 松江养老社区项目08-02地块项目总结.doc
- 酒店用品设备采购投标方案(技术方案).docx
- Dahua大华HDCVI产品HDCVI硬盘录像机SMB分销系列DH-HCVR7216A-V4 DH-HCVR7216A-V4_硬盘录像机_(HDCVI系列)_使用说明书_V2.3.1.pdf
- 2025年江西司法警官职业学院单招语文测试题库必威体育精装版.docx VIP
- 人口老龄化对老年人供养水平的影响.docx VIP
- 《伊索寓言》测试题附答案.docx VIP
文档评论(0)