- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2024年CPMM考试如何规划复习时间及试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.在CPMM备考过程中,以下哪个阶段属于基础知识阶段?
A.项目管理阶段
B.项目管理工具与软件阶段
C.项目管理知识体系阶段
D.项目管理应用阶段
2.以下哪项不是CPMM考试大纲中的五大核心知识领域?
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目成本管理、质量管理和资源管理
3.在CPMM考试中,以下哪项属于项目管理过程?
A.规划
B.组织
C.控制D.指导
4.项目管理中,以下哪个原则不是敏捷项目管理的基本原则?
A.响应变化
B.持续改进
C.精益
D.完美
5.以下哪项不属于项目管理团队角色?
A.项目经理
B.项目发起人
C.项目利益相关者
D.项目协调员
6.项目管理中,以下哪个不是项目管理的四个阶段?
A.规划阶段
B.实施阶段
C.控制阶段
D.完工阶段
7.以下哪个不是项目管理中的关键路径?
A.最早开始时间
B.最迟完成时间
C.最短路径
D.最早完成时间
8.以下哪个不是项目风险管理中的工具?
A.负面影响评估
B.风险应对策略
C.概率分析
D.财务分析
9.在项目沟通管理中,以下哪个不是项目沟通管理计划的内容?
A.沟通方式
B.沟通频率
C.沟通渠道
D.项目沟通团队
10.在项目采购管理中,以下哪个不是采购流程的步骤?
A.编制采购计划
B.招标与投标
C.合同管理
D.项目验收
11.以下哪个不是项目质量管理中的工具?
A.质量控制
B.质量保证
C.质量审计
D.质量评估
12.在项目人力资源管理中,以下哪个不是团队建设的方法?
A.角色扮演
B.案例研究
C.沟通
D.认知学习
13.在项目成本管理中,以下哪个不是成本控制的方法?
A.预算调整
B.成本预测
C.成本估算
D.成本评估
14.在项目进度管理中,以下哪个不是进度控制的方法?
A.进度跟踪
B.进度预测
C.进度调整
D.进度评估
15.以下哪个不是项目干系人管理的内容?
A.确定项目干系人
B.识别干系人需求
C.管理干系人参与
D.解决干系人冲突
16.在项目风险管理中,以下哪个不是风险应对策略?
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
17.在项目采购管理中,以下哪个不是合同类型?
A.固定总价合同
B.时间与材料合同
C.劳动合同
D.服务合同
18.在项目质量管理中,以下哪个不是质量保证的工具?
A.内部审计
B.过程控制
C.管理评审
D.标准化
19.在项目人力资源管理中,以下哪个不是绩效评估的方法?
A.定量评估
B.定性评估
C.360度评估
D.80/20法则
20.在项目沟通管理中,以下哪个不是沟通计划的内容?
A.沟通方式
B.沟通频率
C.沟通渠道
D.沟通团队
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.在项目管理中,以下哪些是项目管理过程?
A.规划
B.组织
C.控制
D.指导
2.在项目管理知识体系中,以下哪些属于五大核心知识领域?
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目成本管理
3.以下哪些是项目管理工具?
A.项目管理软件
B.项目计划
C.项目报告
D.项目控制
4.以下哪些是敏捷项目管理的基本原则?
A.响应变化
B.持续改进
C.精益
D.完美
5.在项目沟通管理中,以下哪些是沟通计划的内容?
A.沟通方式
B.沟通频率
C.沟通渠道
D.沟通团队
6.以下哪些是项目风险管理中的工具?
A.负面影响评估
B.风险应对策略
C.概率分析
D.财务分析
7.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证的工具?
A.内部审计
B.过程控制
C.管理评审
D.标准化
8.在项目人力资源管理中,以下哪些是团队建设的方法?
A.角色扮演
B.案例研究
C.沟通
D.认知学习
9.以下哪些是项目成本管理中的工具?
A.预算调整
B.成本预测
C.成本估算
D.成本评估
10.在项目进度管理中,以下哪些是进度控制的方法?
A.进度跟踪
B.进度预测
C.进度调整
D.进度评估
三、判断题(每题2分,共10分)
1.项目管理中,项目经理负责协调项目团队成员的工作。()
2.在项目范围管理中,范围控制是为了确保项目交付物符合项目需求。()
3.项目进度管理中的关键路径是指项目中耗时最长的活
您可能关注的文档
- 2024年CPMM考试亮点总结试题及答案.docx
- 2024年CPMM考试信息分析及试题答案.docx
- 2024年CPMM考试亮点试题及答案整理.docx
- 2024年CPMM考试全景试题及答案.docx
- 2024年CPMM考试全景图及试题答案.docx
- 2024年CPMM考试信息梳理试题及答案.docx
- 2024年CPMM考试全面试题及答案.docx
- 2024年CPMM考试关键策略试题及答案.docx
- 2024年CPMM考试内容概述与试题及答案.docx
- 2024年CPMM考试内容变革与试题及答案.docx
- 【产品营销联盟PMA】2024年产品营销领导力状况报告.docx
- 数据作价出资入股的破局之道 (一):政策与难点解析.docx
- 房地产活动策划 -2025三八女神节春季手工团建主题活动推荐方案.docx
- 【欧盟标准组织】体验式网络智能(ENI)-基于人工智能代理的下一代网络切片研究.docx
- 【赛默飞】2024打造出海竞争力:中国创新药的国际生产供应战略白皮书.docx
- B2B电子商务入门的终极指南.docx
- 小白入门DeepSeek50个高阶提示词.docx
- 营销投放平台实操指南- 2025.docx
- 【里瑞通(Digital Realty)】2024您准备好使用数据和AI了吗?-赋能数据和 AI 就绪架构的有效方法白皮书.docx
- 中国酒业协会&腾讯营销洞察:2023年中国白酒行业消费白皮书.docx
文档评论(0)