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公司股权激励方案

?一、方案背景

为了吸引和留住优秀人才，激励员工积极为公司创造价值，提升公司的整体业绩和竞争力，特制定本股权激励方案（干股）。本方案旨在通过给予员工一定比例的干股，使其与公司的利益紧密相连，分享公司发展成果，实现员工与公司的共同成长。

二、激励目的

1.吸引和留住核心人才，提高员工的忠诚度和归属感。

2.激励员工积极工作，提升工作绩效，为公司创造更大的价值。

3.完善公司的薪酬激励体系，增强公司在人才市场的竞争力。

4.促进员工与公司形成利益共同体，共同推动公司的长期发展。

三、激励对象

本方案的激励对象为公司的核心员工，包括但不限于以下人员：

1.高级管理人员，如总经理、副总经理、财务总监等。

2.关键部门负责人，如研发部门经理、销售部门经理、生产部门经理等。

3.核心技术人员，如拥有独特技术或专业技能的工程师、技术专家等。

4.对公司发展有突出贡献的其他员工。

具体激励对象由公司董事会根据员工的工作表现、业绩贡献、发展潜力等因素综合确定，并报公司股东会备案。

四、干股定义及性质

1.干股是指公司授予激励对象的一种虚拟股权，激励对象仅享有该部分股权所对应的分红权，不享有所有权、表决权等其他股东权利。

2.干股的来源为公司股东按照一定比例无偿让渡的股份，公司不再额外增发股份用于股权激励。

五、激励额度

本次股权激励计划授予的干股总额为公司注册资本的[X]%。具体分配到各激励对象的干股比例，将根据其岗位重要性、业绩贡献等因素综合确定，如下表所示：

|激励对象|干股比例|

|---|---|

|总经理|[X]%|

|副总经理|[X]%|

|财务总监|[X]%|

|研发部门经理|[X]%|

|销售部门经理|[X]%|

|生产部门经理|[X]%|

|核心技术人员A|[X]%|

|核心技术人员B|[X]%|

|......|......|

六、激励条件

1.工作年限：激励对象需在公司连续工作满[X]年以上，方可享受干股分红权。

2.绩效考核：激励对象上一年度绩效考核结果需达到良好及以上等级，具体考核指标和标准按照公司现行绩效考核制度执行。

3.公司业绩：公司在激励对象考核年度内实现净利润增长不低于[X]%，且净资产收益率不低于行业平均水平。

若激励对象在考核年度内未能同时满足上述条件，则暂停其当年的干股分红权，待其满足条件后恢复。

七、干股分红计算方法

1.公司在每个会计年度结束后，根据当年的盈利情况，按照以下公式计算干股分红总额：

干股分红总额=公司当年净利润×干股总额占注册资本的比例

2.各激励对象的干股分红金额按照其持有的干股比例进行计算：

个人干股分红金额=干股分红总额×个人干股比例

例如，若公司当年净利润为[X]万元，干股总额占注册资本的比例为[X]%，某激励对象持有的干股比例为[X]%，则该激励对象当年的干股分红金额为：

干股分红总额=[X]×[X]%=[X]（万元）

个人干股分红金额=[X]×[X]%=[X]（万元）

八、分红支付方式

公司在年度股东大会审议通过利润分配方案后的[X]个工作日内，将干股分红款支付至激励对象指定的银行账户。

九、干股权益的调整

1.在激励计划有效期内，若公司发生资本公积转增股本、派送股票红利、配股、缩股等事项，干股总额及各激励对象的干股比例将做相应的调整，以确保激励对象的权益不受影响。具体调整方法如下：

-资本公积转增股本、派送股票红利：干股总额=调整前干股总额×（1+转增或派送比例）

-配股：干股总额=调整前干股总额×（1+配股比例）

-缩股：干股总额=调整前干股总额×缩股比例

各激励对象的干股比例=调整后个人干股数量/调整后干股总额

2.若公司进行股权结构调整、合并、分立等重大事项，导致公司注册资本发生变化，干股总额及各激励对象的干股比例也将进行相应调整，具体调整方案由公司董事会根据实际情况制定，并报公司股东会备案。

十、干股权益的继承

1.若激励对象在激励计划有效期内身故，其合法继承人可以继承其持有的干股权益，但需满足以下条件：

-继承人需在激励对象身故后[X]个月内书面通知公司，并提交相关证明文件。

-继承人需符合公司规定的激励对象资格条件，经公司董事会审核通过后，方可继