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劳务派遣人员安全管理方案

一、管理原则

1.“谁用工、谁负责”原则：用工单位对派遣人员在岗期间的安全管理负主体责任。

2.“双重管理”原则：派遣公司负责人员资质审核与基础培训，用工单位负责岗位安全培训和现场管理。

3.“同工同安全标准”原则：派遣人员与正式员工享有同等安全保护权利，执行相同安全管理制度。

二、用工单位安全管理职责

1.准入审查

o要求派遣公司提供人员资质证明（如特种作业证、健康体检报告等）。

o对派遣人员进行岗前安全考试，不合格者不得上岗。

2.安全培训

o岗前培训：包括岗位安全操作规程、应急处理流程、危险源辨识等。

o定期复训：每季度组织安全知识复训，更新安全要求。

o专项培训：涉及高危岗位（如电工、高空作业等）时，需进行专项技能与安全培训。

3.现场管理

o为派遣人员配备符合标准的劳动防护用品（PPE），并监督正确使用。

o纳入日常安全巡查范围，对违规行为及时纠正并记录。

o禁止派遣人员独立操作高风险设备或进入高危区域（需专人监护）。

4.协议约束

o与派遣公司签订《安全生产管理协议》，明确双方安全责任。

o在劳务派遣合同中约定安全考核条款，对安全事故实行责任追溯。

三、劳务派遣公司管理职责

1.人员资质保障

o确保派遣人员具备岗位所需资质，定期更新证件。

o对派遣人员进行基础安全教育培训，留存培训记录。

2.保险与权益保障

o依法为派遣人员购买工伤保险和意外伤害保险。

o定期跟踪人员健康状况，协调用工单位安排职业健康检查。

3.协同管理

o配合用工单位开展事故调查与善后处理。

o对多次违反安全规定的派遣人员予以调岗或终止派遣。

四、风险管理措施

1.风险评估

o用工单位在派遣人员上岗前，需对其岗位进行安全风险评估，制定针对性控制措施。

o对高风险岗位派遣人员实施“一人一档”管理，记录培训、考核及违规情况。

2.双重监督机制

o用工单位安全管理部门定期抽查派遣人员操作规范性。

o派遣公司安排专人驻场或定期巡检，协同解决安全隐患。

3.应急管理

o将派遣人员纳入用工单位应急预案体系，参与应急演练。

o事故发生后，用工单位与派遣公司联合启动调查，按责任划分承担相应义务。

五、考核与改进

1.用工单位考核派遣公司

o将安全绩效（如事故率、违规次数）纳入派遣公司合作评价，实行末位淘汰。

2.派遣人员安全奖惩

o对遵守安全规定、提出有效安全建议的人员给予奖励。

o对屡次违规或造成事故的人员，退回派遣公司并列入“禁用名单”。

六、法律与合规要求

1.确保符合《安全生产法》《劳动合同法》《劳务派遣暂行规定》等相关法规。

2.用工单位与派遣公司需定期联合开展合规性审查，更新管理流程。

七、文档模板（示例）

1.《劳务派遣人员安全责任书》

o明确派遣人员、用工单位、派遣公司三方安全义务。

2.《安全培训确认表》

o记录培训内容、时间、考核结果，由派遣人员签字确认。

3.《安全隐患整改通知单》

o对检查中发现的问题，要求派遣公司或人员限期整改。

通过以上方案，可实现劳务派遣人员安全管理的标准化、规范化，最大限度降低用工风险，保障生产安全与人员权益