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管理体系运行总结
为确保管理体系在实际工作中持续有效运行,现将工作情况总结如下,以共最高管理者实施评审。
1完善硬件方面:为迎接国家飞行检查,根据公司下发各类飞行检查案例和国家乳品企业生产现场审查标准,我们制定了实验室改造方案,对微生物实验室进行了洁净升级,购置了霉菌专用培养箱、生物安全柜等,设置了致病菌操作室和天平室,提升了乳品检测能力,尤其保证了各类微生物项目检测准确性。
2完善软件方面:重新制定实验室管理制度和检验规范,使检验工作更加规范可靠,对各类检验原始记录重新修编,充实了各种检验信息,及时更新了各类国家标准,并对更新标准重新进行了方法验证工作,确保了每种检验方法的精密度都能达到检验要求;加强员工培训,并对每位员工进行定期综合评价,增强员工爱岗敬业意识,提升员工责任心和业务技术水平,提高了检验工作质量。
3乳品安全风险控制方面:根据2017年国家食品安全风险监测计划和2017年农业部生鲜乳质量监测计划,对乳品风控监测项目逐条细致梳理,制定了项目检测方法和详细监测计划,每次接到国家风险监控抽检,都能快速组织人员对原料奶和抽检产成品进行全项目检测,提前做到排查风险,确保了国家每次抽检的样品全部合格。
检测中心
2018.4.24
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