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2024年CPMM通关策略试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不属于CPMM（认证项目管理专业人士）考试的内容范围？

A.项目管理基础理论

B.项目风险管理

C.项目成本管理

D.项目团队管理

2.在项目执行过程中，项目经理最关注的是：

A.项目成本

B.项目进度

C.项目质量

D.项目团队

3.项目质量管理计划中，不包括以下哪项内容？

A.质量目标

B.质量控制标准

C.质量审计计划

D.质量风险应对措施

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通渠道？

A.面对面沟通

B.电子邮件

C.项目文档

D.项目管理软件

5.项目经理在制定项目风险管理计划时，应该优先考虑：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

6.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证活动？

A.内部审计

B.质量检查

C.质量审查

D.质量评估

7.以下哪项不属于项目干系人？

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.项目管理办公室

8.项目进度计划中，关键路径法（CPM）的作用是：

A.识别项目活动顺序

B.确定项目完成时间

C.确定项目预算

D.识别项目风险

9.项目范围管理中的“变更控制”指的是：

A.控制项目范围

B.控制项目预算

C.控制项目进度

D.控制项目风险

10.在项目人力资源管理中，以下哪项不是人员配置计划的一部分？

A.人员技能要求

B.人员招聘计划

C.人员培训计划

D.人员绩效评估

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.以下哪些属于项目沟通管理的过程？

A.沟通计划

B.沟通监控

C.沟通评估

D.沟通调整

12.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.情景分析法

B.职责分析法

C.调查问卷法

D.故障树分析法

13.项目质量管理中的“质量保证”活动包括：

A.质量规划

B.质量控制

C.质量评估

D.质量改进

14.项目范围管理中，以下哪些是范围控制的方法？

A.变更管理

B.界限管理

C.检查点管理

D.优先级管理

15.项目人力资源管理中的“团队建设”活动包括：

A.团队培训

B.团队协作

C.团队激励

D.团队冲突解决

三、判断题（每题2分，共10分）

16.项目成本管理的主要目标是控制项目预算。（）

17.项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成。（）

18.项目质量管理的主要目标是确保项目质量达到预期水平。（）

19.项目风险管理的主要目标是识别和应对项目风险。（）

20.项目人力资源管理的主要目标是确保项目团队成员能够有效协作。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述项目风险管理计划的主要内容。

答案：

项目风险管理计划的主要内容包括：

-风险管理策略：明确项目风险管理的目标和原则，以及风险管理的范围和方法。

-风险识别：列出项目可能面临的所有风险，并对其进行分类和优先级排序。

-风险评估：对识别出的风险进行定量或定性分析，评估风险的可能性和影响程度。

-风险应对：制定风险应对策略，包括风险规避、减轻、转移和接受等。

-风险监控：建立风险监控机制，定期跟踪风险的变化，并更新风险登记册。

-风险沟通：确定风险沟通的渠道、频率和内容，确保项目团队和相关干系人及时了解风险信息。

2.解释项目进度计划中的关键路径法（CPM）及其作用。

答案：

关键路径法（CPM）是一种项目进度管理技术，用于确定项目中的最长路径，即关键路径。其作用包括：

-确定项目完成时间：通过识别关键路径上的活动，可以计算出项目的最短完成时间。

-确定活动依赖关系：CPM帮助识别活动之间的依赖关系，确保项目活动的正确顺序。

-识别项目瓶颈：关键路径上的活动是项目进度的瓶颈，通过管理这些活动，可以提高项目效率。

-优化资源分配：CPM有助于优化资源分配，确保关键路径上的活动得到足够的资源支持。

-监控项目进度：通过监控关键路径上的活动，可以及时发现偏差，并采取措施进行调整。

3.简述项目质量管理计划中的质量控制活动。

答案：

项目质量管理计划中的质量控制活动主要包括：

-制定质量控制标准：根据项目需求和行业规范，制定具体的质量控制标准。

-质量检查：对项目成果进行定期检查，确保其符合质量控制标准。

-质量审查：对项目过程中的关键点进行审查，确保项目进展符合预期。

-质量改进：根据质量控制结果，识别质量问题和改进机会，采取相应措施进行改进。

-质量审计：对项目质量管理过程进行审计，确保质量管理计划的实施和效果。

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