- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2024年CPMM重要考点及试题答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.下列关于CPMM(注册项目管理经理)的描述,错误的是:
A.CPMM是一种项目管理专业资格认证
B.CPMM认证由国际项目管理协会(IPMA)颁发
C.CPMM认证要求考生具备丰富的项目管理经验
D.CPMM认证考试分为基础知识考试和专业能力考试
2.项目管理过程中的“风险管理”阶段,主要任务是:
A.确定项目目标
B.制定项目计划
C.识别项目风险
D.实施项目计划
3.在项目沟通管理中,以下哪项不属于沟通渠道:
A.会议
B.报告
C.邮件
D.项目管理软件
4.以下哪项不属于项目质量管理的关键要素:
A.质量计划
B.质量保证
C.质量控制
D.项目范围
5.以下哪项不属于项目成本管理的方法:
A.预算编制
B.成本估算
C.成本控制
D.项目进度
6.以下哪项不属于项目进度管理的方法:
A.进度计划
B.进度跟踪
C.进度控制
D.项目成本
7.以下哪项不属于项目采购管理的方法:
A.采购计划
B.采购谈判
C.采购合同管理
D.项目范围
8.以下哪项不属于项目团队管理的方法:
A.团队建设
B.团队激励
C.团队沟通
D.项目成本
9.以下哪项不属于项目整合管理的方法:
A.项目计划
B.项目执行
C.项目监控
D.项目收尾
10.以下哪项不属于项目风险管理的方法:
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.项目范围
11.以下哪项不属于项目沟通管理的方法:
A.沟通计划
B.沟通渠道
C.沟通技巧
D.项目成本
12.以下哪项不属于项目质量管理的方法:
A.质量计划
B.质量保证
C.质量控制
D.项目进度
13.以下哪项不属于项目成本管理的方法:
A.预算编制
B.成本估算
C.成本控制
D.项目范围
14.以下哪项不属于项目进度管理的方法:
A.进度计划
B.进度跟踪
C.进度控制
D.项目成本
15.以下哪项不属于项目采购管理的方法:
A.采购计划
B.采购谈判
C.采购合同管理
D.项目范围
16.以下哪项不属于项目团队管理的方法:
A.团队建设
B.团队激励
C.团队沟通
D.项目成本
17.以下哪项不属于项目整合管理的方法:
A.项目计划
B.项目执行
C.项目监控
D.项目收尾
18.以下哪项不属于项目风险管理的方法:
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.项目范围
19.以下哪项不属于项目沟通管理的方法:
A.沟通计划
B.沟通渠道
C.沟通技巧
D.项目成本
20.以下哪项不属于项目质量管理的方法:
A.质量计划
B.质量保证
C.质量控制
D.项目进度
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.项目管理过程中的“范围管理”阶段,主要包括以下哪些任务:
A.确定项目目标
B.制定项目范围
C.确定项目范围变更控制流程
D.管理项目范围变更
2.项目管理过程中的“进度管理”阶段,主要包括以下哪些任务:
A.制定项目进度计划
B.跟踪项目进度
C.控制项目进度
D.管理项目进度变更
3.项目管理过程中的“成本管理”阶段,主要包括以下哪些任务:
A.制定项目预算
B.估算项目成本
C.控制项目成本
D.管理项目成本变更
4.项目管理过程中的“质量管理”阶段,主要包括以下哪些任务:
A.制定项目质量计划
B.执行项目质量保证
C.实施项目质量控制
D.管理项目质量变更
5.项目管理过程中的“团队管理”阶段,主要包括以下哪些任务:
A.建立项目团队
B.激励项目团队
C.沟通项目团队
D.管理项目团队变更
三、判断题(每题2分,共10分)
1.项目管理过程中的“风险管理”阶段,主要任务是识别项目风险。()
2.项目管理过程中的“范围管理”阶段,主要任务是确定项目目标。()
3.项目管理过程中的“进度管理”阶段,主要任务是制定项目进度计划。()
4.项目管理过程中的“成本管理”阶段,主要任务是制定项目预算。()
5.项目管理过程中的“质量管理”阶段,主要任务是执行项目质量保证。()
6.项目管理过程中的“团队管理”阶段,主要任务是建立项目团队。()
7.项目管理过程中的“沟通管理”阶段,主要任务是制定项目沟通计划。()
8.项目管理过程中的“采购管理”阶段,主要任务是制定项目采购计划。()
9.项目管理过程中的“整合管理”阶段,主要任务是制定项目计划。()
10.项
您可能关注的文档
最近下载
- 物业公司档案资料归档范围及审批权限参考表.docx
- 2023年国家统计执法证资格考试复习题库(带答案).pdf VIP
- 强化练十四 结构设计(含解析) 2025届高中通用技术.DOCX VIP
- ERP数据质量监控管理制度.doc VIP
- 强化练九 控制分析(含解析) 2025届高中通用技术.docx VIP
- 强化练十三 分析评价题(含解析) 2025届高中通用技术.DOCX VIP
- ERP系统管理办法.pdf VIP
- 专题18 基于数据结构的算法实现 学案(含解析)2025届高中信息技术.DOCX VIP
- 机器视觉技术与应用实战-全套PPT课件.pptx VIP
- 20231201金属非金属地下矿山井巷工程施工组织设计.docx
文档评论(0)