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惠州硅pu篮球场施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:惠州硅PU篮球场施工项目
(2)项目地点:广东省惠州市
(3)项目规模:占地面积约为500平方米,篮球场尺寸为28米×15米
(4)结构形式:硅PU篮球场
(5)使用功能:体育竞技、休闲娱乐、健身锻炼等
(6)建设标准:按照国家体育总局《篮球场地设施建设标准》执行
(7)设计概况:设计单位为XX建筑设计研究院,设计图纸已齐全,施工图纸已审核通过
2.项目目标与性质
本项目旨在为惠州地区提供一处高标准的篮球场地,满足广大市民的体育健身需求。项目性质为体育设施建设,属于公益性质。
3.项目主要特点与难点
(1)特点:本项目为惠州市首个硅PU篮球场,采用环保材料,具有良好的耐磨、防滑、抗老化等特点。
(2)难点:施工过程中,需保证场地平整度、坡度及排水系统良好,确保篮球场质量。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》等。
(2)标准规范:《篮球场地设施建设标准》(GB/T20006-2017)、《硅PU运动地面施工及验收规范》(GB/T37712-2019)等。
(3)设计图纸:XX建筑设计研究院提供的篮球场设计图纸,包括平面图、立面图、剖面图等。
(4)施工组织设计:根据设计图纸,结合现场实际情况,制定详细的施工组织设计。
(5)工程合同:与施工方签订的施工合同,明确双方责任、权利和义务。
(6)施工现场实际情况:了解施工现场环境、周边设施、交通状况等,确保施工顺利进行。
(7)施工技术资料:收集相关施工技术资料,为施工提供技术支持。
(8)施工人员素质:对施工人员进行专业培训,提高施工质量。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构:项目管理组织机构分为四个层次,分别为项目经理部、项目经理、项目部门及现场施工小组。
a.项目经理部:负责项目整体管理,包括项目进度、成本、质量、安全等方面。
b.项目经理:全面负责项目的实施,协调各部门工作,确保项目顺利进行。
c.项目部门:负责项目的具体实施,包括施工、技术、质量、安全等。
d.现场施工小组:负责具体施工任务,确保施工质量、安全和进度。
(2)人员配置及职责分工:
a.项目经理:全面负责项目管理,对项目目标、进度、成本、质量、安全等方面负责。
b.项目副经理:协助项目经理进行项目管理,负责项目进度、成本、质量、安全等方面的协调。
c.技术负责人:负责技术方案的制定、技术指导、技术交底、技术验收等。
d.施工负责人:负责施工组织设计、施工计划、施工进度、施工质量、安全文明施工等。
e.质量负责人:负责质量控制、质量检查、质量验收、质量事故处理等。
f.安全负责人:负责安全管理、安全检查、安全教育、安全防护、安全事故处理等。
g.材料负责人:负责材料采购、材料供应、材料验收、材料保管等。
h.设备负责人:负责设备采购、设备供应、设备检查、设备维护、设备报废等。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量:根据项目规模,确定施工队伍数量为10支,每支队伍人员配置合理,具备相应资质。
(2)专业构成:施工队伍包括施工队、技术队、质检队、安全队、材料队、设备队等,各专业队伍具备相应的专业技能和经验。
(3)所需技能:
a.施工队:具备篮球场基础施工、硅PU材料铺设、施工质量验收等技能。
b.技术队:具备硅PU材料研发、施工技术指导、施工方案编制等技能。
c.质检队:具备工程质量检查、质量验收、质量事故处理等技能。
d.安全队:具备安全管理、安全检查、安全教育、安全防护等技能。
e.材料队:具备材料采购、材料供应、材料验收、材料保管等技能。
f.设备队:具备设备采购、设备供应、设备检查、设备维护、设备报废等技能。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:根据施工进度,合理分配劳动力,确保施工顺利进行。
(2)材料供应计划:根据施工进度,提前采购硅PU材料、砂石、水泥等材料,确保材料供应充足。
(3)施工机械设备使用计划:根据施工需求,提前租赁或购置挖掘机、搅拌机、摊铺机等施工机械设备,确保施工效率。
在施工组织设计中,要充分考虑项目的实际情况,合理安排人力、物力、财力等资源,确保项目高质量、高效率地完成。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)基础施工
a.土方开挖:根据设计图纸要求,进行土方开挖,确保场地平整,坡度符合规范。
b.土方回填:采用分层回填,每层厚度控制在20cm,压实度达到要求。
c.地基处理:对地基进行压实处理,确保地基稳定性。
d.基础垫层:铺设C15混凝土垫层,厚度为10cm,确保基础坚实。
(2)硅PU篮球场施工
a.地面处理:
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