- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2024年CPSM学习计划实例试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.采购管理专业认证(CPSM)的认证机构是?
A.APICS
B.ISM
C.IACCM
D.APM
2.采购过程中的“供应商评估”环节通常包括哪些步骤?
A.供应商选择、供应商开发、供应商关系管理
B.供应商选择、供应商绩效评估、供应商关系管理
C.供应商选择、供应商开发、供应商绩效评估
D.供应商选择、供应商关系建立、供应商绩效评估
3.在CPSM考试中,以下哪项不属于采购管理知识领域?
A.采购策略与规划
B.采购合同与关系管理
C.采购成本管理
D.采购技术与工具
4.以下哪种情况表明采购流程中的风险控制措施不足?
A.采购价格波动较大
B.供应商交付时间不稳定
C.采购合同条款不明确
D.采购团队缺乏专业培训
5.在CPSM考试中,以下哪项不是采购绩效指标?
A.采购成本降低率
B.供应商满意度
C.采购周期缩短
D.采购订单数量
6.以下哪种采购方式适用于长期稳定的供应商关系?
A.单一来源采购
B.竞争性谈判
C.邀请性报价
D.集团采购
7.采购管理中的“供应商开发”环节主要包括哪些内容?
A.供应商选择、供应商绩效评估、供应商关系管理
B.供应商调研、供应商评估、供应商开发计划
C.供应商选择、供应商开发、供应商关系管理
D.供应商调研、供应商评估、供应商关系建立
8.在CPSM考试中,以下哪项不属于采购合同管理?
A.合同起草
B.合同签订
C.合同履行
D.合同解除
9.以下哪种采购方式适用于紧急需求?
A.竞争性谈判
B.邀请性报价
C.直接采购
D.询价
10.在CPSM考试中,以下哪项不属于采购流程?
A.需求识别
B.供应商选择
C.采购合同管理
D.采购绩效评估
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.采购管理中的“采购策略与规划”主要包括哪些内容?
A.采购需求分析
B.采购预算制定
C.采购目标设定
D.采购流程设计
2.以下哪些因素会影响采购成本?
A.采购价格
B.采购数量
C.供应商选择
D.采购周期
3.采购管理中的“供应商关系管理”主要包括哪些内容?
A.供应商选择
B.供应商绩效评估
C.供应商关系维护
D.供应商关系发展
4.以下哪些采购方式适用于新产品采购?
A.竞争性谈判
B.邀请性报价
C.直接采购
D.询价
5.采购管理中的“采购绩效评估”主要包括哪些指标?
A.采购成本降低率
B.供应商满意度
C.采购周期缩短
D.采购订单数量
三、判断题(每题2分,共10分)
1.采购管理中的“供应商开发”环节是指寻找新的供应商。()
2.采购管理中的“采购合同管理”环节不包括合同履行。()
3.采购管理中的“采购绩效评估”指标主要包括采购成本、供应商满意度等。()
4.采购管理中的“采购流程设计”环节是指确定采购流程的具体步骤。()
5.采购管理中的“采购策略与规划”环节是指根据采购需求制定采购计划。()
四、简答题(每题10分,共25分)
1.题目:简述采购管理中的“供应商绩效评估”的重要性及其主要评估指标。
答案:供应商绩效评估在采购管理中具有重要意义,它有助于确保供应商能够持续满足企业的需求和期望。主要评估指标包括:
-交付准时率:衡量供应商按时交付产品或服务的能力。
-质量合格率:评估供应商提供的产品或服务的质量水平。
-成本竞争力:比较供应商的价格与市场水平,确保采购成本的有效性。
-服务水平:评估供应商在售后服务、技术支持等方面的表现。
-供应商合作度:衡量供应商与采购方合作的积极性和稳定性。
2.题目:解释CPSM认证对于采购专业人士的意义。
答案:CPSM认证对于采购专业人士具有以下意义:
-提升专业能力:通过认证过程,采购专业人士能够系统学习采购管理的知识和技能。
-增强市场竞争力:CPSM认证是行业内的权威认证,有助于提升个人在职场中的竞争力。
-证明专业水平:认证是个人专业能力的证明,有助于在职场中获得更高的认可和尊重。
-拓展职业发展:CPSM认证有助于采购专业人士在职业生涯中获得更多的机会和发展空间。
-建立行业信誉:通过认证,个人能够在行业内建立良好的信誉和口碑。
3.题目:简述采购管理中的“采购合同管理”的关键环节及其注意事项。
答案:采购合同管理的关键环节包括:
-合同起草:明确合同条款,确保双方权益。
-合同签订:双方达成一致,正式签署合同。
-合同履行:监督合同执行,确保双方履行义务。
文档评论(0)