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2024年CPSM最佳复习素材试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业认证（CPSM）的认证机构是？

A.APICS

B.ISM

C.AIPMM

D.IACCM

2.在采购流程中，供应商评估的目的是什么？

A.确定采购价格

B.选择最佳供应商

C.减少采购成本

D.提高采购效率

3.以下哪项不是CPSM认证的四个核心领域？

A.采购策略与规划

B.供应商关系管理

C.合同管理与谈判

D.采购流程优化

4.采购管理中的“总成本”分析通常包括哪些方面？

A.采购价格

B.运输成本

C.质量成本

D.以上都是

5.以下哪个不是采购管理中的供应商绩效指标？

A.交货准时率

B.质量合格率

C.价格竞争力

D.供应商满意度

6.在采购合同中，以下哪项不是合同条款？

A.交货时间

B.付款方式

C.争议解决机制

D.供应商资质要求

7.采购管理中的“采购生命周期”包括哪些阶段？

A.需求分析、供应商选择、合同签订、采购执行、合同履行

B.需求分析、供应商评估、合同签订、采购执行、合同履行

C.需求分析、供应商选择、合同签订、采购执行、合同管理

D.需求分析、供应商评估、合同签订、采购执行、合同终止

8.以下哪项不是采购管理中的采购策略？

A.竞争性谈判

B.供应链管理

C.集中采购

D.风险管理

9.采购管理中的“供应商关系管理”包括哪些内容？

A.供应商选择、供应商评估、供应商绩效管理、供应商开发

B.供应商选择、供应商评估、供应商绩效管理、供应商合作

C.供应商选择、供应商评估、供应商绩效管理、供应商培训

D.供应商选择、供应商评估、供应商绩效管理、供应商沟通

10.采购管理中的“合同管理”包括哪些内容？

A.合同签订、合同履行、合同变更、合同终止

B.合同签订、合同履行、合同审计、合同终止

C.合同签订、合同履行、合同纠纷处理、合同终止

D.合同签订、合同履行、合同评估、合同终止

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理中的“采购生命周期”包括哪些阶段？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购执行

E.合同履行

2.以下哪些是采购管理中的供应商绩效指标？

A.交货准时率

B.质量合格率

C.价格竞争力

D.供应商满意度

E.供应商资质要求

3.采购管理中的“采购策略”包括哪些？

A.竞争性谈判

B.供应链管理

C.集中采购

D.风险管理

E.采购生命周期

4.采购管理中的“供应商关系管理”包括哪些内容？

A.供应商选择

B.供应商评估

C.供应商绩效管理

D.供应商开发

E.供应商沟通

5.采购管理中的“合同管理”包括哪些内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

E.合同纠纷处理

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理中的“采购生命周期”不包括合同履行阶段。（）

2.采购管理中的“供应商关系管理”不包括供应商评估。（）

3.采购管理中的“采购策略”不包括风险管理。（）

4.采购管理中的“合同管理”不包括合同变更。（）

5.采购管理中的“采购生命周期”不包括供应商选择阶段。（）

6.采购管理中的“供应商关系管理”不包括供应商沟通。（）

7.采购管理中的“采购策略”不包括供应链管理。（）

8.采购管理中的“合同管理”不包括合同履行。（）

9.采购管理中的“采购生命周期”不包括需求分析阶段。（）

10.采购管理中的“供应商关系管理”不包括供应商绩效管理。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购管理中的“总成本”分析与采购价格之间的关系。

答案：采购管理中的“总成本”分析是一种评估采购活动总成本的方法，它不仅考虑了采购价格，还包括了运输成本、库存成本、质量成本、采购管理成本等。与采购价格相比，总成本分析提供了一个更全面的视角来评估采购决策的经济效益。采购价格是总成本的一部分，但并不是唯一的决定因素。总成本分析有助于识别成本驱动因素，从而在保持产品质量和服务水平的前提下，寻找降低成本的机会。

2.题目：解释采购管理中的“供应商开发”策略及其重要性。

答案：供应商开发策略是指识别、评估和培育新的供应商的过程。其重要性在于确保供应链的多样性和稳定性。通过供应商开发，企业可以：

-降低对单一供应商的依赖，从而减少供应链风险。

-通过引入新供应商，增加市场竞争，可能获得更优惠的价格和服务。

-促进创新，因为新的供应商可能带来不同的产品和服务，推动企业技术和管理上的进步