- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2024年CPSM细节把握试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.在供应链管理中,以下哪项不是供应链风险的一种?
A.运输中断
B.供应商违约
C.市场需求下降
D.产品质量缺陷
2.CPSM认证中,以下哪项不属于采购职业行为准则?
A.尊重和诚信
B.遵守法律法规
C.保护商业机密
D.优先考虑个人利益
3.采购流程中,下列哪个阶段是确保采购决策正确性的关键?
A.需求分析
B.供应商选择
C.合同签订
D.采购绩效评估
4.以下哪项不是供应商绩效评估的指标?
A.交货准时性
B.质量水平
C.成本效益
D.供应商关系
5.在采购谈判中,以下哪种策略不是常用的?
A.合作谈判
B.强制谈判
C.谈判妥协
D.避免谈判
6.以下哪项不是采购成本控制的方法?
A.预算编制
B.需求分析
C.成本效益分析
D.价格谈判
7.在供应链风险管理中,以下哪项不是应对风险的策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险接受
D.风险减轻
8.采购流程中,以下哪个阶段是确保采购合同合规性的关键?
A.需求分析
B.供应商选择
C.合同签订
D.采购绩效评估
9.以下哪项不是采购绩效评估的指标?
A.交货准时性
B.质量水平
C.成本效益
D.供应商关系
10.在采购谈判中,以下哪种策略不是常用的?
A.合作谈判
B.强制谈判
C.谈判妥协
D.避免谈判
11.以下哪项不是采购成本控制的方法?
A.预算编制
B.需求分析
C.成本效益分析
D.价格谈判
12.在供应链风险管理中,以下哪项不是应对风险的策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险接受
D.风险减轻
13.以下哪个阶段是确保采购合同合规性的关键?
A.需求分析
B.供应商选择
C.合同签订
D.采购绩效评估
14.以下哪项不是采购绩效评估的指标?
A.交货准时性
B.质量水平
C.成本效益
D.供应商关系
15.在采购谈判中,以下哪种策略不是常用的?
A.合作谈判
B.强制谈判
C.谈判妥协
D.避免谈判
16.以下哪项不是采购成本控制的方法?
A.预算编制
B.需求分析
C.成本效益分析
D.价格谈判
17.在供应链风险管理中,以下哪项不是应对风险的策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险接受
D.风险减轻
18.以下哪个阶段是确保采购合同合规性的关键?
A.需求分析
B.供应商选择
C.合同签订
D.采购绩效评估
19.以下哪项不是采购绩效评估的指标?
A.交货准时性
B.质量水平
C.成本效益
D.供应商关系
20.在采购谈判中,以下哪种策略不是常用的?
A.合作谈判
B.强制谈判
C.谈判妥协
D.避免谈判
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.以下哪些是供应链管理的关键要素?
A.供应商管理
B.物流管理
C.质量管理
D.人力资源管理
2.以下哪些是采购绩效评估的指标?
A.交货准时性
B.质量水平
C.成本效益
D.供应商关系
3.以下哪些是采购谈判的策略?
A.合作谈判
B.强制谈判
C.谈判妥协
D.避免谈判
4.以下哪些是供应链风险管理的策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险接受
D.风险减轻
5.以下哪些是采购成本控制的方法?
A.预算编制
B.需求分析
C.成本效益分析
D.价格谈判
三、判断题(每题2分,共10分)
1.采购流程中的需求分析阶段是为了确定采购需求的具体内容和数量。()
2.采购谈判中,合作谈判策略是优先考虑的谈判方式。()
3.供应链风险管理中,风险规避策略是避免风险的最好方法。()
4.采购绩效评估的指标中,成本效益是最重要的指标。()
5.采购成本控制的方法中,价格谈判是最常用的方法。()
四、简答题(每题10分,共25分)
1.题目:简述供应链管理中供应商选择的关键因素。
答案:
供应链管理中供应商选择的关键因素包括:
-供应商的信誉和稳定性
-供应商的产品质量和服务水平
-供应商的交货能力和准时性
-供应商的价格竞争力
-供应商的技术能力和创新能力
-供应商的规模和行业地位
-供应商的地理位置和物流成本
-供应商的合规性和社会责任
2.题目:解释采购成本控制中的预算编制过程。
答案:
采购成本控制中的预算编制过程包括以下步骤:
-收集历史数据和分析市场趋势
-确定采购需求
-制定采购策略和目标
-设定预算范围和分配预算
-制定采购计
您可能关注的文档
- 2024年CPSM独特学习资料推荐试题及答案.docx
- 2024年CPSM生动案例分析试题及答案.docx
- 2024年CPSM真题分析及试题及答案.docx
- 2024年CPSM知识体系重构试题及答案.docx
- 2024年CPSM真题试题及答案.docx
- 2024年CPSM知识应用演练试题及答案.docx
- 2024年CPSM知识扩展试题及答案.docx
- 2024年CPSM知识技能提升试题及答案.docx
- 2024年CPSM知识树试题及答案.docx
- 2024年CPSM知识框架梳理试题及答案.docx
- 2025年市国资委党委开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作方案与开展学习中央八项规定主题教育工作方案(2篇文).docx
- 在2025年市商务局党组研究部署深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题会上的讲话稿、教育动员部署会议上的讲话提纲【2篇文】.docx
- 开展2025年学习八项规定主题教育工作方案与领导在局机关深入贯彻八项规定精神学习教育部署会上的讲话稿(两篇文).docx
- 2025年深入贯彻中央八项规定精神学习教育实施方案与全面落实中央八项规定精神情况总结(2篇文).docx
- 2025年落实中央八项规定精神情况总结稿与领导在深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作会议的主持讲话稿(2篇文).docx
- 2025年组织部长在八项规定学习教育工作专班座谈会的讲话稿与开展学习中央八项规定主题教育工作方案(两篇文).docx
- 学习2025年深入贯彻中央八项规定精神知识测试题135题【附答案】与全面深入贯彻中央八项规定精神学习教育实施方案.docx
- 2025年县委书记在中央八项规定精神学习教育动员会上的讲话稿遵守党的政治纪律和落实中央八项规定精神情况个人对照检查材料(2篇文).docx
- 2025年在深入贯彻中央八项规定精神学习教育动员部署会上的讲话稿与在市委党的建设工作领导小组会议暨部署深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题会讲话稿(两篇文).docx
- 2025年市工业园区党工委开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作方案与深入贯彻中央八项规定精神学习教育动员部署会讲话提纲【2篇文】.docx
最近下载
- 聚醚醚酮行业发展趋势与市场前景深度解析.docx
- Reading explorer-F级教学精品课件U2B.pptx VIP
- 中考数学复习考点分类专练:动点综合问题(原卷版+解析).pdf VIP
- 服装招商加盟连锁店开店投资合作推广项目流程咨询PPT模板.pptx VIP
- 12刀位盘型伺服刀塔的的设计(含全套CAD图纸).doc
- 0-12月婴儿生活照料与指导教案教学实施报告.docx
- 康力电梯D10D110电气原理图纸KLA-MCU-201.pdf
- 1.入团考试100题题库含答案(完整版).pdf
- 英语学习国家地理读物Reading Explorer课后练习册F级F-2.pdf
- IP地址与子网划分.ppt VIP
文档评论(0)