网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年CPSM考场应对策略试题及答案.docx

2024年CPSM考场应对策略试题及答案.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2024年CPSM考场应对策略试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.以下哪项不是CPSM认证的考试科目?

A.采购与供应链管理基础

B.采购谈判与关系管理

C.采购与供应链风险管理

D.采购与供应链战略规划

2.在采购流程中,以下哪个环节是确保采购质量的关键?

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购执行

3.以下哪种采购方式适用于需要快速响应市场变化的情况?

A.竞争性谈判

B.单一来源采购

C.竞标采购

D.直接采购

4.采购成本控制的目的是什么?

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.优化采购流程

D.以上都是

5.以下哪种采购方式适用于批量采购?

A.集中采购

B.分散采购

C.临时采购

D.长期采购

6.以下哪个不是供应商绩效评估的指标?

A.交货准时率

B.产品质量

C.交货成本

D.供应商合作关系

7.采购谈判的目的是什么?

A.降低采购成本

B.确保供应商质量

C.建立长期合作关系

D.以上都是

8.以下哪种采购方式适用于紧急采购?

A.预算采购

B.非预算采购

C.紧急采购

D.计划采购

9.采购与供应链风险管理的主要目的是什么?

A.降低采购风险

B.保障供应链稳定

C.提高采购效率

D.以上都是

10.以下哪种采购方式适用于长期采购?

A.短期采购

B.长期采购

C.需求采购

D.预算采购

11.以下哪个不是采购与供应链战略规划的关键要素?

A.采购目标

B.采购策略

C.供应商管理

D.供应链优化

12.以下哪种采购方式适用于单一供应商?

A.集中采购

B.分散采购

C.竞标采购

D.单一来源采购

13.以下哪个不是采购合同管理的关键环节?

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

14.以下哪种采购方式适用于标准化产品?

A.集中采购

B.分散采购

C.竞标采购

D.直接采购

15.以下哪个不是采购与供应链风险管理的方法?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险报告

16.以下哪种采购方式适用于紧急采购?

A.预算采购

B.非预算采购

C.紧急采购

D.计划采购

17.以下哪个不是采购与供应链战略规划的关键要素?

A.采购目标

B.采购策略

C.供应商管理

D.供应链优化

18.以下哪种采购方式适用于单一供应商?

A.集中采购

B.分散采购

C.竞标采购

D.单一来源采购

19.以下哪个不是采购合同管理的关键环节?

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

20.以下哪种采购方式适用于标准化产品?

A.集中采购

B.分散采购

C.竞标采购

D.直接采购

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.采购与供应链管理的核心内容包括哪些?

A.采购与供应链战略规划

B.供应商选择与评估

C.采购谈判与关系管理

D.采购与供应链风险管理

2.采购成本控制的方法有哪些?

A.采购预算

B.采购成本分析

C.供应商绩效评估

D.采购流程优化

3.采购与供应链风险管理的主要内容包括哪些?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

4.采购谈判的技巧有哪些?

A.倾听

B.沟通

C.说服

D.协商

5.采购与供应链战略规划的关键要素有哪些?

A.采购目标

B.采购策略

C.供应商管理

D.供应链优化

三、判断题(每题2分,共10分)

1.采购与供应链管理只关注采购成本的控制。()

2.采购谈判的主要目的是降低采购成本。()

3.采购与供应链风险管理可以完全消除采购风险。()

4.采购与供应链战略规划的主要目的是提高采购效率。()

5.采购合同管理只关注合同履行环节。()

6.采购与供应链管理只适用于企业内部。()

7.采购与供应链风险管理可以通过增加采购成本来降低风险。()

8.采购谈判的技巧包括欺骗和误导。()

9.采购与供应链战略规划的主要目的是优化供应链。()

10.采购与供应链管理只关注供应商的选择。()

四、简答题(每题10分,共25分)

1.简述采购与供应链管理在企业发展中的作用。

答案:

采购与供应链管理在企业发展中扮演着至关重要的角色。首先,它有助于降低企业运营成本,通过集中采购和规模效应来减少采购成本。其次,有效的供应链管理能够确保企业原材料和产品的及时供应,提高生产效率和客户满意度。此外,采购与供应链管理还能够帮助企业优化库存管理,减少库存成本。最后,

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档