2024年CPSM考试全景分析试题及答案 (2).docx

024年CPSM考试全景分析试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购专业人员应具备哪些方面的能力？

A.管理能力

B.沟通能力

C.分析能力

D.以上都是

2.供应链管理中的供应商关系管理（SRM）主要包括哪些方面？

A.供应商评估

B.供应商绩效评估

C.供应商开发

D.以上都是

3.在采购流程中，需求分析的主要目的是什么？

A.确定采购需求

B.选择供应商

C.订购货物或服务

D.验收货物或服务

4.采购成本管理的主要内容包括哪些？

A.采购价格谈判

B.成本效益分析

C.风险管理

D.以上都是

5.采购合同中应包括哪些关键条款？

A.价格条款

B.交货条款

C.付款条款

D.以上都是

6.采购过程中的风险管理主要涉及哪些方面？

A.法律风险

B.财务风险

C.运营风险

D.以上都是

7.采购专业人员应具备哪些职业道德？

A.诚信

B.公平

C.责任感

D.以上都是

8.采购绩效评估的主要指标包括哪些？

A.采购成本

B.采购效率

C.供应商满意度

D.以上都是

9.采购专业人员应如何进行供应商选择？

A.质量评估

B.价格谈判

C.服务评估

D.以上都是

10.采购过程中的合规性管理主要涉及哪些方面？

A.法律法规

B.内部政策

C.道德规范

D.以上都是

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购成本管理的主要方法有哪些？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

2.供应链管理中的供应商绩效评估指标包括哪些？

A.交货准时率

B.产品质量

C.服务水平

D.价格竞争力

3.采购合同中的交货条款主要包括哪些内容？

A.交货时间

B.交货地点

C.交货方式

D.交货条件

4.采购过程中的合规性管理需要考虑哪些因素？

A.法律法规

B.行业标准

C.企业内部政策

D.客户要求

5.采购绩效评估的主要指标有哪些？

A.采购成本

B.采购效率

C.供应商满意度

D.客户满意度

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购专业人员只需要关注采购过程中的成本控制即可。（）

2.供应链管理中的供应商关系管理（SRM）主要是指供应商的选择和管理。（）

3.采购合同中的付款条款应当与供应商的信用状况相关。（）

4.采购过程中的风险管理主要是为了降低采购成本。（）

5.采购专业人员不需要关注供应商的售后服务。（）

6.采购绩效评估的主要目的是为了提高采购效率。（）

7.采购合同中的交货条款应当与合同双方协商一致。（）

8.采购过程中的合规性管理主要是为了防止违法行为的发生。（）

9.采购专业人员应具备丰富的行业知识和专业知识。（）

10.采购绩效评估的主要指标包括采购成本、采购效率和供应商满意度。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购成本管理在供应链管理中的重要性。

答案：采购成本管理在供应链管理中具有重要性，主要体现在以下几个方面：首先，有效的成本管理有助于降低采购成本，提高企业的盈利能力；其次，通过成本管理可以优化供应链结构，提高供应链的效率；再次，成本管理有助于企业更好地应对市场变化和竞争压力；最后，采购成本管理有助于提升企业的整体管理水平。

2.题目：阐述采购专业人员在进行供应商选择时应考虑的因素。

答案：采购专业人员在选择供应商时，应考虑以下因素：首先，供应商的资质和信誉，包括企业的历史、规模、财务状况等；其次，供应商的产品或服务质量，包括产品的性能、质量标准、售后服务等；再次，供应商的价格竞争力，包括报价的合理性、价格变动趋势等；此外，还应考虑供应商的交货能力、生产能力、技术实力、合作态度等因素。

3.题目：说明采购合同中应包含哪些关键条款，并解释其重要性。

答案：采购合同中应包含以下关键条款：价格条款、交货条款、付款条款、质量条款、违约责任条款、争议解决条款等。这些条款的重要性体现在：价格条款确保了采购成本的合理性和透明度；交货条款保证了交货的及时性和准确性；付款条款保障了双方的权益；质量条款确保了采购产品的质量；违约责任条款明确了双方在违约情况下的责任和义务；争议解决条款为解决合同纠纷提供了依据。

五、论述题

题目：结合实际情况，论述采购专业人员在应对供应链风险时可以采取哪些措施，并分析这些措施的有效性。

答案：在供应链管理中，风险无处不在，采购专业人员需要采取一系列措施来应对这些风险，以下是一些常见的措施及其有效性分析：

1.建立多元化供应商体系：通过选择多个供应商，可以降低对单一供应商的依赖