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户外壁挂式充电桩施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
项目名称:户外壁挂式充电桩项目
项目地点:[具体地点]
项目规模:[具体规模,如:100个充电桩]
结构形式:壁挂式
使用功能:为电动汽车提供充电服务
建设标准:[具体建设标准,如:符合国家电动汽车充电基础设施标准]
设计概况:[具体设计概况,如:由[设计单位]进行设计,设计图纸已通过审查]
2.项目目标与性质
项目目标:确保户外壁挂式充电桩项目按期、高质量、安全、环保地完成建设,满足电动汽车充电需求。
项目性质:公共设施项目,属于国家战略性新兴产业。
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:
1.项目规模较大,涉及多个地点;
2.施工现场环境复杂,涉及道路、绿化、公共设施等;
3.施工周期较短,需高效组织施工;
4.项目对安全、环保要求较高。
(2)难点:
1.施工场地狭小,施工空间受限;
2.施工过程中需与其他施工单位协调,确保施工顺利进行;
3.施工过程中需保证充电桩的安装质量,确保充电安全;
4.项目对施工人员的技术要求较高。
4.编制依据
(1)法律法规:
1.《中华人民共和国建筑法》
2.《中华人民共和国安全生产法》
3.《中华人民共和国环境保护法》
4.《电动汽车充电基础设施技术规范》
(2)标准规范:
1.GB/T18487.1-2015《电动汽车充电设施通用要求第1部分:通用要求》
2.GB/T18487.2-2015《电动汽车充电设施通用要求第2部分:充电站》
3.GB/T29781-2013《电动汽车充电设施设计规范》
(3)设计图纸:
1.施工图设计文件
2.验收规范及标准
(4)施工组织设计:
1.施工组织设计文件
2.施工进度计划
(5)工程合同:
1.与施工单位签订的工程合同
2.与供应商签订的材料、设备采购合同
本施工方案依据以上法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计及工程合同等相关资料编制,旨在确保户外壁挂式充电桩项目顺利实施。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构设立项目经理部,下设技术部、工程部、安全环保部、物资供应部、财务部、综合办公室等部门。各部门职责如下:
-项目经理部:负责整个项目的全面管理,协调各部门工作,确保项目顺利实施。
-技术部:负责施工图纸的审核、施工方案编制、技术交底、现场技术指导等。
-工程部:负责施工进度、质量、安全、文明施工等方面的管理,确保工程顺利进行。
-安全环保部:负责施工现场安全、环保工作的管理,确保项目安全、环保施工。
-物资供应部:负责材料、设备采购、验收、保管、发放等管理工作。
-财务部:负责项目资金管理、成本控制、合同管理等。
-综合办公室:负责项目文档管理、对外协调、后勤保障等工作。
(2)人员配置及职责分工
-项目经理:负责项目整体管理工作,协调各部门工作,确保项目目标实现。
-技术负责人:负责施工技术管理,指导施工方案编制,进行技术交底。
-工程负责人:负责施工进度、质量、安全、文明施工等方面的管理。
-安全环保负责人:负责施工现场安全、环保工作的管理。
-材料设备负责人:负责材料、设备采购、验收、保管、发放等工作。
-财务负责人:负责项目资金管理、成本控制、合同管理等。
-综合办公室负责人:负责项目文档管理、对外协调、后勤保障等工作。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模,确定施工队伍数量为5个,每个施工队伍负责一定数量的充电桩安装。
(2)专业构成
施工队伍由以下专业人员构成:
-电工:负责充电桩电气系统的安装与调试。
-水暖工:负责充电桩水暖系统的安装与调试。
-泥工:负责充电桩基础混凝土浇筑与养护。
-木工:负责充电桩外观装饰与修复。
-管道工:负责充电桩管道系统的安装与调试。
(3)所需技能
施工队伍成员需具备以下技能:
-熟练掌握充电桩安装技术,了解相关法律法规、标准规范。
-具备较强的团队合作精神,能够适应高强度、快节奏的工作环境。
-具备良好的沟通协调能力,能够与现场其他施工队伍协调配合。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据项目进度,制定劳动力使用计划,确保施工队伍的合理配置和施工进度的顺利推进。
(2)材料供应计划
根据设计图纸和施工进度,编制材料供应计划,确保材料及时供应,满足施工需求。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工方案和现场实际情况,合理配置施工机械设备,确保施工顺利进行。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)基础施工
基础施工采用混凝土浇筑方法,具体工艺流程如下:
-清理场地,确保基础施工区域平整、坚实。
-按设计图纸放样,确定基础位置和尺寸。
-钻孔
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