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总务科科长述职报告
•工作概述
contents•资源管理与配置
•服务质量与满意度提升举措
•安全管理及应急处置能力展示
目录•团队建设与协作精神体现
•未来发展规划及目标设定
01
工作概述
岗位职责与任务
01020304
监督、检查总务科各项协调与其他科室、部门
负责总务科全面工作，制定并完善总务科各项
工作的执行情况，确保之间的工作关系，促进
确保科室日常运作顺畅。管理制度和工作流程。
工作质量和效率。协同合作。
年度工作目标与计划
01020304
制定年度总务科工作计划，明落实各项维修、保养计划，确加强物资管理，优化库存结构，推进节能减排工作，提高能源
确工作目标和重点任务。保设施设备正常运行。降低物资成本。利用效率。
实际完成情况与成果
圆满完成各项维修、保养任务，设施物资管理规范化，库存结构得到优化，
设备运行稳定。物资成本有效降低。
节能减排工作取得显著成效，能源利积极参与医院各项活动，为医院发展
用效率明显提高。贡献力量。
02
资源管理与配置
人力资源配置及使用情况
010203
科室人员结构工作量统计人力资源调配
介绍科室人员总数、职称分析科室人员承担的工作根据工作需要，合理调配
分布、学历层次等基本情量，包括临床、教学、科人力资源，确保各项任务
况。研等方面的任务。的顺利完成。
物资设备采购与维护保养情况
设备采购与更新
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