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2024年CPSM考试课程学习规划及试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在供应链管理中，以下哪项不是供应链绩效的关键指标？

A.成本

B.时间

C.质量D.人力资源

参考答案：D

2.供应商关系管理中，以下哪种策略最适合于高风险、高价值的供应商？

A.合作策略

B.伙伴关系策略

C.简化关系策略

D.控制策略

参考答案：B

3.在采购流程中，以下哪个环节不是采购决策的依据？

A.需求分析

B.供应商评估

C.合同谈判

D.采购执行

参考答案：D

4.以下哪种采购方法适用于小批量、多品种的采购需求？

A.招标

B.直接询价

C.竞争性谈判

D.非竞争性谈判

参考答案：B

5.在供应链风险管理中，以下哪种方法不属于风险评估？

A.概率评估

B.影响评估

C.风险识别

D.风险规避

参考答案：D

6.采购过程中的供应商绩效评估，以下哪个指标不是重要的评估内容？

A.价格

B.交货

C.质量D.交货时间

参考答案：A

7.以下哪种采购方法适用于对供应商要求较高的采购需求？

A.招标

B.直接询价

C.竞争性谈判

D.非竞争性谈判

参考答案：A

8.在供应链管理中，以下哪项不是供应链协同的关键要素？

A.信息共享

B.目标一致

C.信任

D.组织结构

参考答案：D

9.以下哪种采购方式适用于长期、稳定的采购需求？

A.招标

B.直接询价

C.竞争性谈判

D.供应商关系管理

参考答案：D

10.在采购谈判中，以下哪种技巧不是有效的谈判策略？

A.了解对方需求

B.坚持立场

C.调整期望

D.软化对方立场

参考答案：B

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.以下哪些是采购流程的步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购执行

E.采购评估

参考答案：ABCDE

12.以下哪些是供应商关系管理的关键要素？

A.信任

B.沟通

C.合作

D.信息共享

E.目标一致

参考答案：ABCDE

13.以下哪些是供应链绩效的关键指标？

A.成本

B.时间

C.质量D.安全

E.满意度

参考答案：ABCE

14.以下哪些是供应链风险管理的步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险规避

参考答案：ABCD

15.以下哪些是采购谈判的技巧？

A.了解对方需求

B.调整期望

C.坚持立场

D.软化对方立场

E.避免冲突

参考答案：ABCDE

三、判断题（每题2分，共10分）

16.供应链管理中，供应链协同是确保供应链高效运行的关键因素。（）

参考答案：√

17.采购谈判中，了解对方需求可以帮助我们更好地制定谈判策略。（）

参考答案：√

18.供应商关系管理中，合作伙伴关系是最重要的策略之一。（）

参考答案：√

19.供应链风险管理中，风险规避是最有效的风险管理方法。（）

参考答案：×

20.采购绩效评估中，价格是唯一重要的评估指标。（）

参考答案：×

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述供应链管理中需求预测的重要性及其影响因素。

答案：供应链管理中的需求预测对于确保供应链的顺畅运作至关重要。它有助于企业合理安排生产、库存和物流活动，降低成本，提高客户满意度。需求预测的重要性体现在以下几个方面：首先，它有助于企业合理安排生产计划，避免过剩或短缺；其次，它有助于优化库存管理，减少库存成本；再次，它有助于提高物流效率，降低运输成本；最后，它有助于企业制定合理的定价策略，提升市场竞争力。需求预测的影响因素包括市场趋势、季节性因素、竞争对手行为、消费者行为、产品生命周期等。

2.题目：请说明供应商选择过程中应考虑的关键因素。

答案：供应商选择是供应链管理中至关重要的环节。在选择供应商时，应考虑以下关键因素：首先，供应商的资质和信誉，包括企业的规模、历史、财务状况等；其次，供应商的产品或服务质量，包括产品的性能、质量标准、售后服务等；再次，供应商的交货能力，包括交货时间、交货稳定性、库存管理能力等；此外，供应商的价格竞争力、合作态度、技术创新能力、风险管理能力等也是选择供应商时需要考虑的因素。

3.题目：请列举并解释供应链协同的三个主要效益。

答案：供应链协同的三个主要效益包括：

（1）提高效率：通过信息共享、流程优化和资源整合，供应链协同可以减少重复工作，提高整体运作效率。

（2）降低成本：协同可以减少库存、运输和操作成本，同时提高资源利用率，从而降低企业的运营成本。

（3）提升客户满意度：供应链协同有助于提高产品质量、缩短交