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公司员工活动基金会方案

?一、方案背景

在公司快速发展的进程中，员工不仅是推动业务增长的核心力量，更是公司最宝贵的财富。为了丰富员工的业余生活，增强员工之间的沟通与交流，提升团队凝聚力和员工归属感，公司决定设立员工活动基金会，专款专用，用于组织各类员工活动。通过这些活动，营造积极向上、团结和谐的企业文化氛围，让员工在紧张的工作之余能够放松身心，以更加饱满的热情和精力投入到工作中，同时也促进员工的身心健康和全面发展，为公司的长远发展奠定坚实的基础。

二、基金会宗旨

公司员工活动基金会旨在为全体员工提供丰富多彩、形式多样的活动支持，增进员工之间的情感交流，激发员工的工作热情和创造力，促进公司文化建设，营造一个充满活力、和谐融洽的工作环境，提升员工的满意度和忠诚度，推动公司与员工共同成长。

三、资金来源

1.公司拨款：公司每年从年度预算中划拨专项资金作为员工活动基金会的启动资金和后续运营资金。

2.员工自愿捐赠：鼓励员工自愿为员工活动基金会进行捐赠，捐赠款项将全部纳入基金会账户，用于支持员工活动。公司将对员工的捐赠行为予以公开表扬，并在适当的时候给予一定的回馈。

3.其他合法收入：通过与合作伙伴开展活动赞助、合作项目等方式获取合法收入，补充员工活动基金会的资金。

四、资金管理

1.设立独立账户：在公司指定的银行开设专门的员工活动基金会账户，确保资金的独立核算和安全管理。

2.建立财务管理制度：制定详细的财务管理制度，明确资金的收支流程、审批权限、财务报表编制等要求，确保财务管理规范、透明。

3.定期审计：每年聘请专业的审计机构对员工活动基金会的财务状况进行审计，确保资金使用合法合规，并向全体员工公开审计结果。

4.资金使用原则：严格按照预算使用资金，确保每一笔资金都用于支持员工活动。资金使用应遵循公平、公正、公开的原则，优先考虑能够惠及全体员工、增强团队凝聚力的活动项目。

五、活动组织与实施

1.活动策划

-成立活动策划小组：由公司各部门推选代表组成活动策划小组，负责活动的策划、组织和实施。策划小组定期召开会议，讨论和确定活动主题、形式、时间、地点等具体细节。

-收集员工意见：通过问卷调查、员工座谈会等方式广泛收集员工对活动的意见和建议，了解员工的兴趣爱好和需求，确保活动内容能够贴近员工实际，受到员工欢迎。

-制定活动预算：根据活动策划方案，详细编制活动预算，明确各项费用支出，并报公司领导审批。活动预算应严格控制，确保在基金会资金范围内合理安排活动。

2.活动执行

-明确分工：根据活动策划方案，将活动执行任务分解到各个部门和个人，明确职责和工作要求，确保活动顺利进行。

-活动筹备：按照活动计划，提前做好场地布置、物资采购、人员安排等各项筹备工作，确保活动现场的安全、有序。

-活动开展：在活动开展过程中，安排专人负责现场组织和协调，确保活动流程顺畅，员工能够充分参与和享受活动。同时，做好活动的记录和宣传工作，如拍照、录像等，以便后续进行总结和分享。

3.活动评估

-设立评估指标：制定活动评估指标体系，从活动参与度、员工满意度、活动效果等方面对活动进行全面评估。评估指标应具有可操作性和量化性，以便准确反映活动的实际情况。

-收集反馈意见：通过问卷调查、现场访谈、在线留言等方式收集员工对活动的反馈意见，了解员工对活动的评价和建议，为后续活动改进提供参考。

-总结经验教训：活动结束后，组织活动策划小组和相关工作人员进行总结，分析活动成功之处和不足之处，总结经验教训，提出改进措施，不断提高活动组织水平。

六、活动类型及示例

1.文体活动

-运动会：举办公司运动会，设置田径、篮球、足球、羽毛球、乒乓球等比赛项目，鼓励员工积极参与，展现团队协作和个人风采。

-文艺晚会：组织员工文艺晚会，包括歌唱、舞蹈、小品、相声等节目表演，为员工提供一个展示才艺的舞台，丰富员工的业余文化生活。

-户外拓展：开展户外拓展活动，如登山、徒步、露营、野外生存等，增强员工的身体素质和团队合作精神，培养员工的坚韧意志和适应能力。

2.主题活动

-节日庆祝活动：在重要节日如春节、中秋节、国庆节等举办庆祝活动，营造节日氛围，增强员工的归属感和认同感。例如春节期间组织团年饭、联欢晚会，中秋节举办赏月晚会、猜灯谜活动等。

-企业文化活动：开展企业文化活动，如公司历史文化展览、企业文化知识竞赛、员工风采展示等，深入传播公司文化，增强员工对公司的认