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2024年CPMM考试常见试题及答案整理

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPMM考试的范围？

A.项目管理基础知识

B.项目风险管理

C.项目采购管理

D.项目沟通管理

2.在项目生命周期中，哪个阶段是项目需求最明确的时候？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.以下哪项不是项目管理的核心过程？

A.规划

B.组织

C.领导

D.控制

4.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队识别项目活动之间的依赖关系？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络图

D.PERT模型

5.项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动的一部分？

A.审核和审查

B.质量控制

C.质量规划

D.质量改进

6.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通策略？

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通渠道

C.忽略沟通中的反馈

D.建立沟通计划

7.以下哪项不是项目风险管理中的一种风险类型？

A.知识风险

B.技术风险

C.组织风险

D.财务风险

8.在项目采购管理中，以下哪个过程是在合同签订后进行的？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购执行

D.采购收尾

9.以下哪项不是项目收尾阶段的主要活动？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目审计

D.项目团队解散

10.在项目成本管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队估算项目成本？

A.概算

B.估算

C.预算

D.成本基准

11.在项目质量管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队识别项目产品或服务的缺陷？

A.审核和审查

B.质量控制

C.质量规划

D.质量改进

12.以下哪项不是项目风险管理中的一种风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

13.在项目沟通管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队跟踪和管理沟通信息？

A.沟通计划

B.沟通日志

C.沟通矩阵

D.沟通记录

14.以下哪项不是项目采购管理中的一种采购合同类型？

A.固定价格合同

B.成本加酬金合同

C.时间与材料合同

D.劳务合同

15.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队监控项目进度？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络图

D.PERT模型

16.以下哪项不是项目质量管理中的一种质量保证活动？

A.审核和审查

B.质量控制

C.质量规划

D.质量改进

17.在项目风险管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队识别项目风险？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险评估

D.风险应对计划

18.以下哪项不是项目采购管理中的一种采购流程？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购执行

D.采购收尾

19.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队制定项目进度计划？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络图

D.PERT模型

20.以下哪项不是项目质量管理中的一种质量保证活动？

A.审核和审查

B.质量控制

C.质量规划

D.质量改进

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.文档审查

B.调查问卷

C.专家判断

D.历史信息分析

E.案例研究

3.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？

A.审核和审查

B.流程图

C.控制图

D.质量计划

E.质量控制

4.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通渠道

C.建立沟通计划

D.忽略沟通中的反馈

E.建立沟通渠道

5.项目采购管理中，以下哪些是采购合同类型？

A.固定价格合同

B.成本加酬金合同

C.时间与材料合同

D.劳务合同

E.权益合同

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目管理中的五大过程组是相互独立的。（）

2.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。（）

3.项目质量管理中的质量保证活动包括审核和审查、流程图、控制图和质量计划。（）

4.项目沟通管理中的有效沟通策略包括明确沟通目标、选择合适的沟通渠道、建立沟通计划和建立沟通渠道。（）

5.项目采购管理中的采购合同类型包括固定价格合同、成本加酬金合同、时间与材料合同、劳务合同和权益合同。（）

6.项目进度管理中的Gantt图可以帮助项目团队监控