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2024年CPMM考试常见问题的试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪个不是CPMM的考试科目？

A.项目管理基础

B.项目风险管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

2.在CPMM考试中，哪本书是必读教材？

A.《项目管理知识体系指南》（PMBOK）

B.《项目质量管理》（PMPQ）

C.《项目成本管理》（PCM）

D.《项目风险管理》（PRM）

3.在项目进度管理中，以下哪个不是关键路径上的活动？

A.A

B.B

C.C

D.D

4.项目管理中的沟通计划编制阶段的主要目标是？

A.确定项目的干系人

B.确定项目沟通需求

C.确定项目团队

D.确定项目进度

5.项目管理中的变更控制过程，以下哪个步骤不是必须的？

A.变更请求的提交

B.变更请求的审查

C.变更请求的批准

D.变更请求的执行

6.在项目风险管理中，以下哪个不是风险应对策略？

A.风险避免

B.风险接受

C.风险减轻

D.风险传递

7.以下哪个不是项目成本管理的过程？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本报告

8.项目管理中的质量计划编制阶段的主要目标是什么？

A.确定项目的质量标准

B.确定项目质量需求

C.确定项目质量团队

D.确定项目质量进度

9.在项目进度管理中，以下哪个工具不是项目进度控制工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络图

D.PERT图表

10.项目管理中的质量保证过程，以下哪个不是质量保证活动？

A.质量审计

B.质量检查

C.质量控制

D.质量分析

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.以下哪些是项目干系人？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队成员

D.客户

E.行业专家

12.项目风险管理的主要步骤包括哪些？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险评估

D.风险应对

E.风险监控

13.以下哪些是项目成本管理的过程？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本报告

E.成本优化

14.项目进度管理的主要工具包括哪些？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络图

D.PERT图表

E.PERT矩阵

15.项目质量管理的主要活动包括哪些？

A.质量计划编制

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量分析

三、判断题（每题2分，共10分）

16.项目管理中的沟通计划编制阶段，项目经理需要确定项目的沟通需求。（）

17.项目风险管理中，风险规避策略意味着项目团队采取预防措施以避免风险发生。（）

18.项目成本管理中，成本预算是项目成本控制的关键步骤。（）

19.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种确定项目最短完成时间的方法。（）

20.项目质量管理中的质量审计是对项目团队在执行质量计划时的审查。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述项目风险管理中风险识别的方法和工具。

答案：风险识别是项目风险管理的关键步骤，旨在识别项目可能面临的所有潜在风险。常见的方法和工具包括：

-专家判断：利用经验丰富的项目管理人员或行业专家的意见来识别风险。

-文档审查：通过审查项目文件、历史数据、行业报告等来识别风险。

-检查表：使用预先准备好的风险检查表来识别常见风险。

-案例研究：通过分析类似项目的风险历史来识别潜在风险。

-脚本法：通过模拟可能的风险情景来识别风险。

2.题目：解释项目成本管理中的挣值分析（EV）和实际成本（AC）的关系，并说明它们如何帮助项目经理进行成本控制。

答案：挣值分析（EV）和实际成本（AC）是项目管理中用于评估项目成本绩效的两个关键指标。它们的关系如下：

-挣值（EV）是项目到目前为止已完成的可交付成果的价值。

-实际成本（AC）是项目到目前为止实际发生的成本。

挣值分析通过以下方式帮助项目经理进行成本控制：

-成本绩效指数（CPI）：通过比较EV和AC来计算，CPI1表示成本节约，CPI1表示成本超支。

-完成尚需估算（ETC）：通过CPI和剩余工作估算来计算，帮助项目经理预测完成项目所需的额外成本。

-完成项目估算（EAC）：通过CPI和剩余工作估算来计算，帮助项目经理预测项目最终的总成本。

3.题目：简述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理和步骤。

答案：关键路径法（CPM）是一种项目管理工具，用于确定项目中最长的连续路径，即关键路径。基本原理和步骤如下：

-确定活动：列出项目中的所有活动，并确定它们的顺序。

-估算