关于优化苏宁电器股份有限公司财务管理方案的设计模板.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

关于优化苏宁电器股份有限公司财务管理方案的设计模板

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

关于优化苏宁电器股份有限公司财务管理方案的设计模板

摘要：随着我国经济的快速发展，苏宁电器股份有限公司作为一家大型家电零售企业，面临着日益激烈的市场竞争。财务管理作为企业运营的核心环节，对于苏宁电器的长远发展具有重要意义。本文针对苏宁电器股份有限公司的财务管理现状，提出了一系列优化方案，旨在提高财务管理水平，提升企业核心竞争力。本文从财务风险控制、资金管理、成本控制、预算管理等方面进行了深入分析，并提出了相应的优化措施，以期为苏宁电器股份有限公司的财务管理提供有益借鉴。

在当前市场经济环境下，企业间的竞争日益激烈，财务管理作为企业运营的核心环节，其重要性不言而喻。苏宁电器股份有限公司作为我国家电零售行业的领军企业，其财务管理水平直接影响着企业的生存与发展。然而，随着市场竞争的加剧，苏宁电器在财务管理方面存在诸多问题，如财务风险控制能力不足、资金管理效率低下、成本控制不力、预算管理不规范等。因此，对苏宁电器股份有限公司的财务管理进行优化，提升财务管理水平，对于企业的发展具有重要意义。本文旨在通过对苏宁电器财务管理现状的分析，提出优化方案，为苏宁电器股份有限公司的财务管理提供理论支持和实践指导。

第一章苏宁电器股份有限公司财务管理现状分析

1.1苏宁电器股份有限公司概况

(1)苏宁电器股份有限公司成立于1990年，总部位于江苏省南京市，是一家以家电零售为主的大型综合性企业。经过三十余年的发展，苏宁电器已形成覆盖全国的销售网络，拥有近3000家门店，包括苏宁易购、苏宁电器、苏宁红孩子等多种业态。根据必威体育精装版财报显示，苏宁电器2019年销售额达到2425亿元，同比增长8.2%，市场份额持续扩大。

(2)苏宁电器在发展过程中，始终坚持“顾客至上，服务第一”的经营理念，致力于为消费者提供优质的购物体验。公司通过线上线下融合的方式，打造了“苏宁易购”这一电商平台，实现了全渠道销售。截至2020年，苏宁易购APP的下载量已突破10亿次，用户数量达到1.5亿。此外，苏宁电器还积极拓展海外市场，与多家国际知名家电品牌建立了合作关系，将中国家电推向世界。

(3)作为中国家电零售行业的领军企业，苏宁电器在技术创新、人才培养、社会责任等方面也取得了显著成果。公司投入巨资研发新技术，推动智能化、无人化零售模式的发展。同时，苏宁电器注重人才培养，建立了完善的培训体系，为员工提供良好的职业发展平台。在社会责任方面，苏宁电器积极参与公益事业，致力于推动社会和谐发展。例如，2019年苏宁电器捐赠价值1000万元的物资，支援贫困地区教育事业发展。

1.2苏宁电器股份有限公司财务管理现状

(1)苏宁电器股份有限公司的财务管理在近年来取得了一定的进展，但仍存在一些问题。首先，公司财务风险控制能力有待提高。例如，在2018年，苏宁电器因应收账款管理不善，导致坏账损失达到3.6亿元。其次，资金管理效率有待提升。尽管苏宁电器在电商领域取得了成功，但资金链紧张的问题依然存在，特别是在高峰销售期间，公司需频繁通过短期融资来维持运营。据2020年财报显示，苏宁电器短期借款为60亿元，同比增加30%。

(2)在成本控制方面，苏宁电器也面临着挑战。随着门店扩张和电商业务的增长，公司的运营成本逐年上升。例如，2019年苏宁电器销售费用为414亿元，同比增长了20.4%。此外，苏宁电器在物流、仓储、售后服务等方面的投入也较大，这些都对公司的成本控制提出了更高的要求。以物流为例，苏宁物流的年度成本在2019年达到了约150亿元。

(3)预算管理是苏宁电器财务管理的重要环节，但在此方面也存在不足。尽管公司制定了年度预算，但在实际执行过程中，预算的执行力度不够，预算调整较为频繁。例如，在2018年，苏宁电器因业务调整，对原预算进行了三次较大的调整。这种频繁的预算调整不仅影响了预算的权威性，也影响了公司财务决策的稳定性。

1.3苏宁电器股份有限公司财务管理存在的问题

(1)苏宁电器股份有限公司在财务管理方面存在的问题之一是财务风险控制能力不足。以2018年为例，公司因应收账款管理不善，导致坏账损失高达3.6亿元，这一数字占到了当年净利润的近40%。此外，公司在投资决策上存在风险，如对一些新兴领域的投资未能及时止损，导致资金链紧张。

(2)资金管理效率低下是苏宁电器财务管理的另一个问题。尽管公司在电商领域取得了显著成绩，但资金链紧张的问题依然存在。例如，在2019年，苏宁电器短期借款达到60亿元，同比增加30%。这一数据反映出公司在资金使用和筹措上存在效率问