网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年CPMM考试难点解析与试题及答案.docx

2024年CPMM考试难点解析与试题及答案.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2024年CPMM考试难点解析与试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.在CPMM中,以下哪项不属于项目管理计划的一部分?

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目质量管理计划

D.项目团队管理计划

2.项目管理中的“范围蔓延”是指什么?

A.项目范围逐渐缩小

B.项目范围逐渐扩大

C.项目范围保持不变

D.项目范围突然改变

3.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略?

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险接受

D.风险转移

4.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通模型中的关键要素?

A.发送者

B.接收者

C.信息

D.传输媒介

5.在CPMM中,以下哪项不属于项目进度管理中的关键路径法(CPM)?

A.确定项目活动顺序

B.计算活动持续时间

C.确定项目关键路径

D.确定项目预算

6.项目管理中的“变更请求”通常由以下哪一方提出?

A.项目经理

B.项目团队

C.项目干系人

D.项目客户

7.在CPMM中,以下哪项不属于项目质量管理中的质量控制工具?

A.控制图

B.流程图

C.散点图

D.检查表

8.项目管理中的“敏捷方法”强调的是以下哪项?

A.灵活性

B.预测性

C.规范性

D.结构性

9.在项目成本管理中,以下哪项不属于成本管理计划的一部分?

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本报告

10.在CPMM中,以下哪项不属于项目风险管理中的风险识别方法?

A.检查表分析

B.风险分解

C.专家判断

D.市场调研

11.在项目质量管理中,以下哪项不属于质量保证活动?

A.质量审计

B.质量控制

C.质量规划

D.质量审查

12.在项目沟通管理中,以下哪项不属于沟通渠道?

A.面对面会议

B.电话会议

C.电子邮件

D.项目管理软件

13.在CPMM中,以下哪项不属于项目资源管理中的资源分配?

A.人力资源

B.物力资源

C.财力资源

D.时间资源

14.在项目风险管理中,以下哪项不属于风险应对策略?

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险自留

15.在项目进度管理中,以下哪项不属于进度控制工具?

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络图

D.关键路径法

16.在CPMM中,以下哪项不属于项目质量管理中的质量保证活动?

A.质量审计

B.质量控制

C.质量规划

D.质量审查

17.在项目沟通管理中,以下哪项不属于沟通模型中的关键要素?

A.发送者

B.接收者

C.信息

D.传输媒介

18.在项目资源管理中,以下哪项不属于资源分配?

A.人力资源

B.物力资源

C.财力资源

D.时间资源

19.在项目风险管理中,以下哪项不属于风险识别方法?

A.检查表分析

B.风险分解

C.专家判断

D.市场调研

20.在CPMM中,以下哪项不属于项目进度管理中的关键路径法(CPM)?

A.确定项目活动顺序

B.计算活动持续时间

C.确定项目关键路径

D.确定项目预算

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动?

A.质量审计

B.质量控制

C.质量规划

D.质量审查

2.在项目风险管理中,以下哪些是风险应对策略?

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险自留

3.以下哪些是项目沟通管理中的沟通渠道?

A.面对面会议

B.电话会议

C.电子邮件

D.项目管理软件

4.在项目资源管理中,以下哪些是资源分配?

A.人力资源

B.物力资源

C.财力资源

D.时间资源

5.以下哪些是项目风险管理中的风险识别方法?

A.检查表分析

B.风险分解

C.专家判断

D.市场调研

三、判断题(每题2分,共10分)

1.项目管理计划是一份详细的文档,用于指导项目团队完成项目。()

2.项目范围蔓延是指项目范围逐渐缩小,导致项目风险增加。()

3.在项目风险管理中,风险接受是一种常见的风险应对策略。()

4.项目沟通管理中的沟通模型包括发送者、接收者、信息、传输媒介等要素。()

5.项目进度管理中的关键路径法(CPM)可以确定项目的最短完成时间。()

6.项目质量管理中的质量控制工具包括控制图、流程图、散点图等。()

7.项目沟通管理中的沟通渠道包括面对面会议、电话会议、电子邮件等。()

8.项目资源管理中的资源分配包括人力资源、物力资源、财力资源等。()

9.在项目风险管理中,风险转移是将风险转移给其他组

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档