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2024年CPMM高分建议与试题及答案总结

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不属于CPMM备考的必备技能？

A.理解并运用项目管理知识体系

B.具备良好的沟通与协调能力

C.掌握高级编程语言

D.具备丰富的实践经验

2.在CPMM考试中，以下哪项不是PMBOK?指南的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.回顾

3.以下哪个不是CPMM考试中的三个知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

4.在项目管理中，以下哪个不是关键路径法（CPM）的步骤？

A.确定活动

B.确定活动顺序

C.确定活动持续时间

D.确定项目完成时间

5.以下哪个不是敏捷项目管理的方法论？

A.Scrum

B.Kanban

C.Lean

D.SixSigma

6.在项目风险管理中，以下哪个不是风险识别的方法？

A.专家判断

B.风险矩阵

C.故障树分析

D.SWOT分析

7.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通计划的关键要素？

A.目标受众

B.沟通方式

C.沟通频率

D.项目范围

8.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的工具？

A.流程图

B.标准化流程

C.审计

D.项目计划

9.在项目资源管理中，以下哪个不是资源管理的任务？

A.资源分配

B.资源平衡

C.资源评估

D.资源培训

10.在项目采购管理中，以下哪个不是采购管理的过程？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目总结

11.在项目合同管理中，以下哪个不是合同变更管理的方法？

A.变更控制

B.变更请求

C.变更审批

D.变更实施

12.在项目干系人管理中，以下哪个不是干系人管理的目标？

A.确保干系人满意

B.确保干系人参与

C.确保干系人沟通

D.确保干系人利益最大化

13.在项目时间管理中，以下哪个不是进度控制的方法？

A.进度偏差分析

B.进度计划更新

C.进度报告

D.进度评估

14.在项目成本管理中，以下哪个不是成本控制的方法？

A.成本偏差分析

B.成本估算

C.成本预算

D.成本估算

15.在项目质量管理中，以下哪个不是质量控制的方法？

A.质量计划

B.质量检查

C.质量审计

D.质量控制

16.在项目人力资源管理中，以下哪个不是团队建设的活动？

A.团队建设会议

B.团队培训

C.团队沟通

D.团队绩效评估

17.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通管理的关键要素？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通技巧

18.在项目风险管理中，以下哪个不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

19.在项目采购管理中，以下哪个不是采购合同的关键要素？

A.合同类型

B.合同期限

C.合同价格

D.合同履行

20.在项目干系人管理中，以下哪个不是干系人管理的方法？

A.干系人分析

B.干系人识别

C.干系人沟通

D.干系人利益最大化

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPMM备考的必备技能？

A.理解并运用项目管理知识体系

B.具备良好的沟通与协调能力

C.掌握高级编程语言

D.具备丰富的实践经验

2.以下哪些是PMBOK?指南的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.回顾

3.以下哪些不是CPMM考试中的三个知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

4.以下哪些不是关键路径法（CPM）的步骤？

A.确定活动

B.确定活动顺序

C.确定活动持续时间

D.确定项目完成时间

5.以下哪些不是敏捷项目管理的方法论？

A.Scrum

B.Kanban

C.Lean

D.SixSigma

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目管理知识体系（PMBOK?指南）是CPMM考试的必考内容。（）

2.项目整合管理是项目管理中最重要的知识领域。（）

3.项目质量管理是确保项目产品或服务满足规定要求的过程。（）

4.项目风险管理是预测项目可能遇到的问题，并采取措施减轻或避免风险。（）

5.项目采购管理是确保项目所需资源得到及时、有效地采购的过程。（）

6.项目沟通管理是确保项目信息在项目干系人之间有效传递的过程。（）

7.项目人力资源管理是确保项目团队高效运作的过程。（）

8.项目干系人管理是确保项目干系人满意的过程。（）

9.项目时间管理是确保项目按时完成的