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采购压价15个方法范文三篇

选购 压价15个方法篇1

如何让供给商降价？

其实联络函很好写，但要求供给商降价的话须要理由，特殊是此时此刻通胀很厉害，人工费用也高，工资低了招不到人，所以假如你要求他人降价的话，首先自己给他们做个分析，分析降价的理由有哪些，再考虑写联络函。这个问题怎么写要求供给商降价联络函?，好难啊，辛辛苦苦答复了，给我个满足答案把

选购 如何和供给商谈降价？

首先当然是了解当前的市场价，其次询价最好找总代理和厂家寻，不要找市场散户。关于如何压价有几点，第一：找同类型的产品做比拟用其他产品的价格压你要寻求的产品价格其次：无中生有，就说某某家降价多少，你还能不能降。第三：假如不是很紧急，可以把战线拉长，假如对方焦急，价自然会降。第四：夸张你实际的用量，让对方以批量的价给你，在签单价合同，这样对方就没话说了。

选购 该怎么做才能让供给商减价？

简洁做个方案。先调查同类物品其它供给商的价格，作成一览表。你会发觉，要么你此时此刻用的供给商真的贵了，要么就是还是它最廉价。无论怎么样，你的目的是降价，你就隐藏你询价的公司的名称，写成：XX公司，价格也相对此时此刻要低〔哪怕你作假数据也要〕，最好是低于你的目标价。这样，你跟他们洽谈的时候，尽量往你目标价谈，因为你有数据了，别的公司确实比他们的廉价，而且你大量选购 ，可以把你们一年的打算做出来，可以节约多少钱。要求他们降价。

选购 跟供给商沟通，怎么能让对方下调价格？

首先确定压价的目标价位，确定供方的利润空间，确定在这个价位供方不会放弃合作。。然后打电话要求降价，理由可以是公司的年降目标，其它供方的报价，以逼迫供方降价，当然，要听取对方对降价的反映状况，以确定对方的心理线，估计降价打算的达成可能性。应当多了解行业状况，对供方进展本钱估算。做到知己知彼。。

选购 如何和供给商谈降价？

真正通过谈判硬谈的降价其实不大，因为你没有实招狡滑的供给商不会就范，而且价格不管你怎么分析都是黑匣子。降价一般有三个手段，按降价奉献依次如下：

1〕通过价值工程来优化设计，包括换材料，简化构造，换制程，换工艺等。

2〕引入多家新供给商，充分竞争。

3〕依据各家价格表现，调整生意份额。

4〕谈判，画饼威逼，软硬兼施，保持张力。

如何向供货商压价？

1.通过付款，供应好的付款条件。价格可以协商。

2.通过别的单位的报价，来压缩拟定供给商的价格，你是买方，在合理的价格下，不同意你就说更换供给商。

3.你要对选购 的东西的详细生产工艺了解清晰，在与他交谈的时候，你要表现出你是行家，这样他就不敢忽悠你！

选购 如何和供给商谈降价？

转载以下资料供参考如何与供给商谈价格1、要学会核价，不管选购 任何一种物料，在选购 前应熟识它的价格组成，了解你的供给商所生产成品的原料源头价格，为自己的精确核价打下根底。这样谈判时，做到知确定彼，百战百胜。2、信息来源要广:现今的社会是一个电子化的设备，作为选购 人员要由不同的方面收集物料的选购 信息，地域差异等。3、选择适合自己公司开展的供给商，一个好的供给商能跟随着你共同开展，为你的开展出谋划策，节约本钱，管理供给商很省心；不好的供给商那么为你的供给商管理带来许多的麻烦.〔判定一个好的供给商主要从其质量、价格、效劳、技术力气、应变实力等多方考虑〕。4、选购 人员的谈判技巧也是限制选购 本钱的一个重要环节〔一个好的谈判高手至少会给你的选购 带来5％的利润空间〕。5、批量选购 的重要性，任何人都懂得道理，批量愈大，所摊销的费用愈低。选购 打算人员需把好此关。6、建立公司的选购 信誉。条款必需按合同执行，如付款你可以拖一次、两次，但你决不能有第三次。失去诚信，别说限制本钱，可能货都不会有人给你供。〔除非你的公司有很大诱惑力〕7、建立月度供给商评。

选购 压价15个方法篇2

01选购 压价第一招：压机不报价

对于选购 来说，供给商报的价格恒久有水份，因此他会反复压价，直到他满足的价格。机灵的供给商会在买卖双方第一轮交锋时反问：您的心理价位是多少？假如是选购 菜鸟，他会报出一个公司给的预算数，紧接着对方就会为选购 报出一个稍高于选购 预算的金额，双方再讨价还价几番，商品以双方都满足的价位售出。

假如是有经历的选购 ，他不会答复供给商的问题，而是反问对方：这件东西，以你的权限最高可以打多少折扣？或是价位适宜，商谈后成交；或是找他的上级，要求更高的折扣。在这个压价的过程中，选购 会持有他的预算底牌，轻易不出口，而是不停地探寻供给商的底价。由此见，选购 压价不光要求选购 人员善用技巧，其表达沟通和心理战术也是要有必须根底