2024年CPSM考试分析能力提升策略及试题及答案.docx

2024年CPSM考试分析能力提升策略及试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM考试的核心知识点？

A.采购策略与规划

B.供应商关系管理

C.供应链风险管理

D.人力资源管理与培训

2.在采购过程中，以下哪项不是有效的谈判技巧？

A.了解对方需求

B.制定谈判策略

C.过度承诺

D.诚实守信

3.以下哪个不是供应链管理的关键绩效指标（KPI）？

A.供应可靠性

B.成本节约

C.市场份额

D.产品质量

4.采购经理在处理供应商关系时，以下哪项行为是不恰当的？

A.定期与供应商沟通

B.对供应商进行评估

C.对供应商进行威胁

D.与供应商建立互信关系

5.以下哪个不是采购流程中的关键步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.采购谈判

D.产品设计

6.在采购过程中，以下哪项不是有效的风险管理策略？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.风险接受

7.以下哪个不是供应链中的关键环节？

A.采购

B.生产

C.销售与分销

D.研发

8.在采购合同中，以下哪项不是重要的条款？

A.交货时间

B.价格条款

C.付款方式

D.知识产权

9.以下哪个不是采购经理应具备的技能？

A.良好的沟通技巧

B.问题解决能力

C.财务知识

D.管理能力

10.在采购过程中，以下哪项不是有效的成本控制方法？

A.价值分析

B.成本节约

C.预算编制

D.质量控制

11.以下哪个不是采购经理在处理紧急订单时应采取的措施？

A.立即联系供应商

B.优先安排生产

C.通知相关部门

D.放弃订单

12.在采购过程中，以下哪项不是有效的合同管理策略？

A.明确合同条款

B.定期检查合同执行情况

C.依赖供应商的诚信

D.及时处理合同变更

13.以下哪个不是采购经理在处理供应商投诉时应采取的措施？

A.仔细听取供应商的意见

B.及时解决问题

C.对供应商进行惩罚

D.忽视投诉

14.在采购过程中，以下哪项不是有效的供应商评估方法？

A.访问供应商工厂

B.查看供应商的资质证书

C.依赖供应商的自我声明

D.询问行业内的评价

15.以下哪个不是采购经理在处理供应商关系时应遵循的原则？

A.诚信

B.公平

C.独立

D.利益冲突

16.在采购过程中，以下哪项不是有效的需求管理方法？

A.识别需求

B.评估需求

C.忽视需求

D.满足需求

17.以下哪个不是采购经理在处理供应商合作时应采取的措施？

A.定期评估供应商表现

B.提供必要的资源和支持

C.对供应商进行过度依赖

D.与供应商建立长期合作关系

18.在采购过程中，以下哪项不是有效的采购策略？

A.优化供应链

B.降低采购成本

C.提高采购效率

D.依赖单一供应商

19.以下哪个不是采购经理在处理供应商关系时应注意的事项？

A.供应商的资质

B.供应商的信誉

C.供应商的价格

D.供应商的地理位置

20.在采购过程中，以下哪项不是有效的合同管理技巧？

A.仔细审查合同条款

B.确保合同条款明确

C.忽视合同变更

D.及时处理合同纠纷

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM考试的核心知识点？

A.采购策略与规划

B.供应商关系管理

C.供应链风险管理

D.采购流程管理

2.以下哪些是有效的谈判技巧？

A.了解对方需求

B.制定谈判策略

C.过度承诺

D.诚实守信

3.以下哪些是供应链管理的关键绩效指标（KPI）？

A.供应可靠性

B.成本节约

C.市场份额

D.产品质量

4.以下哪些是采购流程中的关键步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.采购谈判

D.产品设计

5.以下哪些是有效的风险管理策略？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.风险接受

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购经理在处理供应商关系时，应优先考虑价格因素。（）

2.采购流程中的关键步骤包括需求分析、供应商选择、采购谈判和合同管理。（）

3.采购经理在处理紧急订单时，应立即联系供应商，优先安排生产。（）

4.采购经理在处理供应商投诉时，应仔细听取供应商的意见，及时解决问题。（）

5.采购经理在处理供应商关系时，应避免与供应商产生利益冲突。（）

6.采购经理在处理需求管理时，应满足所有需求。（）

7.采购经理在处理供应商合作时，应定期评估供应商表现，提供必要的资源和支持。（）

8.采购经理在处理合同管理时，应仔细审查合同条款，