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2024年CPMM精要回顾试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.下列哪项不是CPMM认证的核心原则?
A.风险管理
B.诚信
C.知识共享
D.利益相关者导向
2.CPMM认证的目的是什么?
A.培养高级项目管理专业人士
B.提高项目管理的效率和效果
C.优化组织内部管理流程
D.促进国际项目管理标准的统一
3.在项目生命周期中,以下哪个阶段不是项目管理的关键阶段?
A.启动阶段
B.规划阶段
C.实施阶段
D.监控阶段
4.项目管理的四大基本约束是什么?
A.时间、成本、质量和人力资源
B.时间、成本、质量和范围
C.资源、技术、人力资源和市场
D.时间、成本、范围和人力资源
5.以下哪个工具可以帮助项目团队识别和评估潜在的风险?
A.质量检查表
B.风险矩阵
C.Gantt图
D.甘特图
6.以下哪项不是项目管理办公室(PMO)的职责?
A.提供项目管理咨询和培训
B.监督项目执行情况
C.负责项目采购和外包
D.协调跨部门沟通
7.以下哪项不是敏捷开发方法的特点?
A.持续迭代和改进
B.重视客户反馈
C.强调团队协作
D.项目管理周期长
8.以下哪个不是项目干系人的类型?
A.内部干系人
B.外部干系人
C.潜在干系人
D.已知干系人
9.以下哪个不是项目管理计划的一部分?
A.项目范围管理计划
B.项目风险管理计划
C.项目采购管理计划
D.项目质量管理计划
10.以下哪个不是项目质量管理的基本原则?
A.客户满意度
B.系统性
C.可靠性
D.持续改进
11.以下哪个不是项目进度管理的方法?
A.关键路径法
B.计划评审技术
C.PERT图
D.Gantt图
12.以下哪个不是项目团队建设的方法?
A.培训和辅导
B.团队激励
C.角色分配
D.项目外包
13.以下哪个不是项目沟通管理的方法?
A.会议和讨论
B.沟通渠道选择
C.沟通技巧培训
D.项目报告撰写
14.以下哪个不是项目采购管理的方法?
A.采购计划编制
B.供应商选择
C.合同管理
D.项目审计
15.以下哪个不是项目资源管理的方法?
A.人力资源规划
B.物力资源规划
C.财务资源规划
D.技术资源规划
16.以下哪个不是项目风险管理的方法?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
17.以下哪个不是项目变更管理的方法?
A.变更请求评审
B.变更控制委员会
C.变更实施
D.变更确认
18.以下哪个不是项目整合管理的方法?
A.项目整体规划
B.项目执行
C.项目监控
D.项目收尾
19.以下哪个不是项目沟通工具?
A.会议和讨论
B.邮件和即时通讯
C.项目管理软件
D.项目报告
20.以下哪个不是项目管理软件的功能?
A.项目计划编制
B.项目进度监控
C.项目风险管理
D.项目采购管理
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.以下哪些是项目管理的五大过程组?
A.启动过程组
B.规划过程组
C.实施过程组
D.监控过程组
E.收尾过程组
2.以下哪些是项目质量管理的关键要素?
A.客户满意度
B.系统性
C.可靠性
D.可维护性
E.持续改进
3.以下哪些是敏捷开发方法的优点?
A.持续迭代和改进
B.重视客户反馈
C.强调团队协作
D.项目管理周期短
E.降低成本
4.以下哪些是项目干系人的角色?
A.项目发起人
B.项目经理
C.项目团队成员
D.采购经理
E.客户
5.以下哪些是项目管理计划的组成部分?
A.项目范围管理计划
B.项目风险管理计划
C.项目沟通管理计划
D.项目质量管理计划
E.项目采购管理计划
三、判断题(每题2分,共10分)
1.CPMM认证是项目管理领域的最高认证之一。()
2.项目管理的目标是实现项目目标,包括时间、成本、质量和范围。()
3.项目管理办公室(PMO)负责协调和管理组织内的所有项目。()
4.敏捷开发方法只适用于小型项目。()
5.项目沟通管理的目的是确保项目信息的及时、准确和有效地传递。()
6.项目质量管理是确保项目满足质量标准的过程。()
7.项目团队建设是提高团队士气和效率的过程。()
8.项目采购管理包括选择供应商、谈判合同和实施合同。()
9.项目风险管理是识别、评估和应对项目风险的过程。()
10.项目变更管理是控制项目变更的过程。()
四、简答题(每题10分,共25分)
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