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2024年CPMM考点梳理试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPMM的核心价值主张？

A.提升个人职业素养

B.提高项目管理能力

C.获取全球认可资格

D.学习企业运营管理

2.CPMM的五大模块不包括以下哪项？

A.项目管理基础知识

B.项目管理工具与技术

C.项目团队建设与领导

D.企业战略与组织变革

3.在项目计划阶段，以下哪个工具不常用于项目风险管理？

A.SWOT分析

B.网络图

C.甘特图

D.PERT分析

4.项目沟通计划的目标不包括以下哪项？

A.明确沟通方式

B.规范沟通渠道

C.设定沟通频率

D.增加沟通成本

5.项目范围管理的首要任务是？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

6.以下哪项不属于项目利益相关者的分类？

A.项目发起人

B.项目团队

C.项目客户

D.项目供应商

7.项目成本估算的常用方法不包括以下哪项？

A.参数估算

B.类比估算

C.基准分析

D.技术评审

8.以下哪个不是项目质量管理的基本原则？

A.预防胜于检查

B.客户至上

C.全员参与

D.综合性管理

9.在项目采购管理中，以下哪个不属于合同类型？

A.成本加固定费用合同

B.时间加奖励合同

C.时间加材料合同

D.总成本加激励费用合同

10.以下哪项不属于项目人力资源管理中的团队建设方法？

A.价值观认同

B.技能互补

C.职业规划

D.团队活动

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.以下哪些属于CPMM的五大模块？

A.项目管理基础知识

B.项目管理工具与技术

C.项目团队建设与领导

D.企业战略与组织变革

12.以下哪些是项目范围确认的依据？

A.项目计划

B.项目成果

C.客户需求

D.项目团队意见

13.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.专家判断

B.头脑风暴

C.逻辑树

D.SWOT分析

14.项目质量管理的基本原则包括哪些？

A.预防胜于检查

B.客户至上

C.全员参与

D.综合性管理

15.以下哪些是项目沟通管理中沟通计划的组成部分？

A.沟通渠道

B.沟通方式

C.沟通频率

D.沟通内容

三、判断题（每题2分，共10分）

16.项目管理的基本过程是按顺序执行的，不能交叉进行。（）

17.项目团队的建设主要取决于项目经理的能力。（）

18.项目质量管理要求对项目成果进行全过程监控。（）

19.项目风险管理可以消除项目中的所有风险。（）

20.项目采购管理的主要目的是确保项目所需的物资和资源能够按时、按质、按量地供应。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

21.简述项目范围管理的关键步骤及其作用。

答案：项目范围管理的关键步骤包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。范围规划帮助明确项目范围和项目目标，确保项目团队对项目范围有共同的理解；范围定义则详细描述项目范围，明确项目边界；范围确认是确保项目成果满足客户需求的过程；范围控制则确保项目范围在变更时得到有效管理，防止范围蔓延。

22.简述项目风险管理中风险应对策略的选择原则。

答案：风险应对策略的选择应遵循以下原则：一是风险影响与风险概率相匹配；二是采取的成本效益原则，即采取的应对措施应产生相应的风险降低效果；三是考虑风险应对措施的可行性；四是考虑风险应对措施的实施时间；五是考虑风险应对措施对项目进度、成本和资源的影响。

23.简述项目质量管理中如何进行质量保证和质量控制。

答案：质量保证和质量控制是项目质量管理中的两个重要环节。质量保证通过建立和实施质量管理体系，确保项目在整个生命周期中符合预定的质量标准。具体措施包括制定质量计划、进行质量审计和持续改进。质量控制则是在项目实施过程中，对项目成果进行检测和评估，确保项目成果满足质量标准。具体措施包括质量检查、质量测试和问题解决。

24.简述项目沟通管理中如何建立有效的沟通渠道。

答案：建立有效的沟通渠道需要考虑以下几个方面：一是明确沟通目的，确保沟通内容与项目目标一致；二是选择合适的沟通方式，如面对面会议、电子邮件、电话等；三是确定沟通频率，确保信息的及时传递；四是明确沟通责任，确保沟通渠道畅通无阻；五是建立沟通规范，如使用统一的语言、格式和术语等。

五、论述题

题目：论述在项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

答案：在项目管理中，平衡项目进度、成本和质量之间的关系是一个复杂而关键的任务。以下是一些关键策略和步骤：

1.明确项目目标：首先，项目经理需要与项目利益相关者共同