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2024年CPMM考试核心内容试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列哪项不属于CPMM考试的核心内容？

A.项目风险管理

B.项目采购管理

C.项目质量管理

D.项目人力资源管理

2.项目生命周期管理中的“项目收尾”阶段的主要目标是？

A.完成项目目标

B.实施项目计划

C.识别项目风险

D.收集项目需求

3.以下哪项不是项目管理计划的组成部分？

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目沟通计划

D.项目团队组织结构图

4.以下哪项不属于项目质量管理中的质量工具？

A.质量功能展开

B.质量成本分析

C.状态-转移图

D.系统分析

5.以下哪项不是项目沟通管理的输出？

A.沟通管理计划

B.项目进度报告

C.项目范围说明书

D.项目风险登记册

6.以下哪项不是项目采购管理中的合同类型？

A.成本加酬金合同

B.固定价格合同

C.劳动合同

D.材料采购合同

7.项目风险管理中的风险识别工具不包括？

A.风险分解结构

B.敏感性分析

C.专家调查

D.矩阵分析

8.以下哪项不是项目质量管理中的质量保证活动？

A.质量审计

B.质量规划

C.质量控制

D.质量改进

9.项目人力资源管理中的冲突解决方法不包括？

A.合作

B.强制

C.忽略

D.退让

10.以下哪项不是项目进度管理中的工具？

A.网络图

B.需求分析

C.资源分配

D.时间序列分析

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.项目风险管理过程中的步骤包括？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

2.项目质量管理中的质量保证活动包括？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

3.项目采购管理中的合同类型包括？

A.成本加酬金合同

B.固定价格合同

C.劳动合同

D.材料采购合同

4.项目沟通管理的输出包括？

A.沟通管理计划

B.项目进度报告

C.项目范围说明书

D.项目风险登记册

5.项目人力资源管理中的冲突解决方法包括？

A.合作

B.强制

C.忽略

D.退让

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目生命周期管理中的“项目启动”阶段是确定项目目标的关键阶段。（）

2.项目质量管理中的质量保证活动主要包括质量规划、质量控制和质量改进。（）

3.项目沟通管理的目标是确保项目团队成员之间有效沟通，避免误解和冲突。（）

4.项目风险管理中的风险识别是通过专家调查、风险分解结构等方法完成的。（）

5.项目人力资源管理中的冲突解决方法包括合作、强制、忽略和退让等策略。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述项目范围管理的核心流程和主要输出。

答案：

项目范围管理的主要流程包括：

（1）项目范围规划：明确项目的范围，包括项目的边界、范围目标和交付成果等。

（2）项目范围定义：详细定义项目范围，确定项目的具体内容和交付成果。

（3）项目范围确认：确保项目交付成果符合客户和利益相关者的需求。

（4）项目范围控制：监控项目范围的变化，确保项目范围的一致性。

主要输出包括：

（1）项目范围说明书

（2）工作分解结构（WBS）

（3）范围变更请求

（4）项目管理计划更新

（5）项目管理过程更新

2.请简要介绍项目进度管理中的关键路径法和浮动时间。

答案：

关键路径法（CriticalPathMethod，CPM）是一种用于计算项目最短完成时间的方法。它通过分析项目活动之间的依赖关系和持续时间，确定项目完成所需的最长时间路径。关键路径上的活动称为关键活动，它们对项目的完成时间具有决定性影响。

浮动时间是指活动在不影响项目总完成时间的前提下，可以延误的最大时间。它分为自由浮动时间（FreeFloat）和总浮动时间（TotalFloat）。

（1）自由浮动时间：活动在不影响其后续活动开始时间的前提下，可以延误的最大时间。

（2）总浮动时间：活动在不影响项目总完成时间的前提下，可以延误的最大时间。

3.请说明项目风险管理中的风险应对策略有哪些。

答案：

项目风险管理中的风险应对策略主要包括以下几种：

（1）风险规避：通过避免实施可能导致风险发生的活动来减少风险。

（2）风险减轻：采取措施降低风险发生的概率或减轻风险造成的损失。

（3）风险转移：将风险转移给其他方，如购买保险或签订风险转移合同。

（4）风险接受：接受风险的发生，并制定应对措施以减轻风险造成的损失。

（5）风险减轻和风险转移的结合：结合多种风险应对策略，以达到最佳效果。

五、论述题

题目：阐述项目质量管理在