- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2024年CPMM考试考点试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.以下哪项不属于CPMM考试的范围?
A.项目管理基础知识
B.项目风险管理
C.项目成本管理
D.项目沟通管理
2.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通管理计划的主要组成部分?
A.沟通需求分析
B.沟通渠道选择
C.沟通频率设定
D.沟通反馈机制
3.项目风险管理中,风险识别的工具和技术不包括以下哪项?
A.文件审查
B.专家判断
C.检查表
D.脚本编写
4.以下哪项不是项目成本管理的关键过程?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本审计
5.项目质量管理中,以下哪项不是质量保证的工具和技术?
A.质量审计
B.流程图
C.标准化流程
D.质量控制计划
6.项目采购管理中,以下哪项不是采购管理计划的主要组成部分?
A.采购策略
B.供应商选择
C.合同管理
D.风险评估
7.项目人力资源管理中,以下哪项不是项目团队管理计划的主要组成部分?
A.团队角色和职责
B.团队沟通计划
C.团队培训计划
D.团队激励计划
8.项目进度管理中,以下哪项不是进度控制的主要工具和技术?
A.进度网络图
B.关键路径法
C.进度压缩
D.进度偏差分析
9.项目采购管理中,以下哪项不是采购合同的主要组成部分?
A.合同条款
B.合同价格
C.合同期限
D.合同执行
10.项目风险管理中,以下哪项不是风险应对策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
11.项目质量管理中,以下哪项不是质量保证的主要工具和技术?
A.质量控制计划
B.质量审计
C.质量指标
D.质量检查
12.项目人力资源管理中,以下哪项不是团队建设的主要工具和技术?
A.团队建设活动
B.团队角色和职责
C.团队沟通计划
D.团队培训计划
13.项目进度管理中,以下哪项不是进度控制的主要目标?
A.确保项目按时完成
B.确保项目成本在预算范围内
C.确保项目质量符合要求
D.确保项目风险得到有效控制
14.项目采购管理中,以下哪项不是采购合同的主要风险?
A.供应商违约
B.合同价格波动
C.合同期限延误
D.风险评估不准确
15.项目风险管理中,以下哪项不是风险识别的主要方法?
A.文件审查
B.专家判断
C.检查表
D.脚本编写
16.项目质量管理中,以下哪项不是质量保证的主要目标?
A.确保项目质量符合要求
B.确保项目进度按时完成
C.确保项目成本在预算范围内
D.确保项目风险得到有效控制
17.项目人力资源管理中,以下哪项不是团队建设的主要目标?
A.提高团队协作能力
B.提高团队沟通效率
C.提高团队成员满意度
D.提高项目成功率
18.项目进度管理中,以下哪项不是进度控制的主要工具和技术?
A.进度网络图
B.关键路径法
C.进度压缩
D.项目风险管理
19.项目采购管理中,以下哪项不是采购合同的主要组成部分?
A.合同条款
B.合同价格
C.合同期限
D.风险评估
20.项目风险管理中,以下哪项不是风险应对策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.项目质量管理
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.项目风险管理的主要内容包括:
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
2.项目质量管理的主要内容包括:
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
3.项目人力资源管理的主要内容包括:
A.团队建设
B.人员配备
C.培训与开发
D.激励与约束
4.项目进度管理的主要内容包括:
A.进度规划
B.进度控制
C.进度压缩
D.进度审计
5.项目采购管理的主要内容包括:
A.采购规划
B.供应商选择
C.合同管理
D.采购合同履行
三、判断题(每题2分,共10分)
1.项目风险管理的主要目的是为了降低项目风险发生的概率和影响。()
2.项目质量管理的主要目的是为了确保项目质量符合要求。()
3.项目人力资源管理的主要目的是为了提高项目团队协作能力。()
4.项目进度管理的主要目的是为了确保项目按时完成。()
5.项目采购管理的主要目的是为了确保项目成本在预算范围内。()
6.项目风险管理的主要工具和技术包括文件审查、专家判断、检查表和脚本编写。()
7.项目质量管理的主要工具和技术包括质量控制计划、质量审计、质量指标和质量检查。()
8.项目人力资源管理的主要工具和技术包括
文档评论(0)