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《现代物流企业管理》教案
课时分配表
章序课程内容课时备注
1物流企业管理概述2
2物流企业运作模式与组织结构设计6
3物流企业服务管理4
4物流企业人力资源管理4
5物流企业作业管理4
6物流企业信息管理4
7物流企业绩效管理4
8物流企业管理创新2
机动2
合计32
课题物流企业管理概述
课时2课时(90min)
知识目标:
(1)理解物流企业的概念与分类
(2)了解物流企业评估的依据
(3)熟悉物流企业管理的基本原则与模式
技能目标:
教学目
(1)能够结合物流企业的实际情况分析其所属类型
(2)能够分析某一物流企业管理的模式
素质目标:
通过学习物流企业管理的基本原则,理解规律的客观性,学会坚持主观能动性与客观规律性的辩
证统一
教学重点:物流企业评估的依据、物流企业管理的基本原则与模式
教学重难点
教学难点:物流企业管理的基本原则与模式
教学方法案例分析法、问答法、讨论法、讲授法
教学用具电脑、投影仪、多媒体课件、教材
教学过程主要教学内容及步骤
【教师】布置课前任务,和学生负责人取得联系,让其提醒同学通过APP或其他学习软件,完成课
前任务
课前任务
请大家了解物流企业评估依据,了解物流企业管理的基本原则与模式。
【学生】完成课前任务
【教师】使用APP进行签到
考勤
【学生】班干部报请假人员及原因
【教师】自我介绍,与学生简单互动,介绍课程内容、考核标准等
【学生】聆听、互动
【教师】讲一些涉及物流企业管理方面的知识
新课预热
物流企业是现代经济活动中的重要组织。物流企业管理不仅是物流产业发展的关键支撑,而且在
完善经营、降低成本、提高效益等方面发挥着越来越重要的作用。
【学生】聆听、记录、理解
【教师】扫码播放“京东自动化仓库”视频,讲述《京东为商家提供定制化物流解决方案》案例(详
情见教材),并提出以下问题:
问题导入
2
1.案例中,京东物流采用了哪种管理模式?
2.除了这种模式,常见的物流企业管理模式还有哪些?
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